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渠道為王，終端制勝。二十年體彩發(fā)展征程，常州體彩高擎體育彩票公益大旗，讓更多的群體“想得起、買得到、體驗(yàn)好、愿參與”。其中，“買得到”和“體驗(yàn)好”歸根結(jié)底都落腳于渠道建設(shè)。
隨著城市規(guī)劃的變更和發(fā)展，常州體彩堅(jiān)持以提升購(gòu)彩便利性為渠道建設(shè)工作的中心，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，填補(bǔ)城鄉(xiāng)空白區(qū)域，提高網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。多年來(lái)，中心轉(zhuǎn)變以管為主、坐等上門的觀念，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，走出去開展實(shí)體店拓展工作，并且優(yōu)化申請(qǐng)審批流程和環(huán)節(jié)，提高效率，縮短審批時(shí)間，確保申請(qǐng)者的順利進(jìn)入。盡一切可能增機(jī)擴(kuò)點(diǎn)，只為打通服務(wù)購(gòu)彩者的“最后一公里”，讓購(gòu)彩者就近享受到購(gòu)彩的樂(lè)趣。1998年，常州全市銷售網(wǎng)點(diǎn)不足百臺(tái)，經(jīng)過(guò)二十年的努力，目前常州全市電腦彩票網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已達(dá)到1065個(gè)。通過(guò)完善網(wǎng)點(diǎn)星級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，提升網(wǎng)點(diǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，全市三星級(jí)及以上網(wǎng)點(diǎn)占比達(dá)到67.6%。
銷售網(wǎng)點(diǎn)的形象代表著體彩的形象。以往，人們對(duì)體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)的印象是：門臉不顯眼，店內(nèi)煙霧繚繞，雜亂無(wú)章。經(jīng)過(guò)多年持之以恒的銷售網(wǎng)點(diǎn)形象統(tǒng)一建設(shè)工作，如今的體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)形象示人，不管是白天還是晚間，購(gòu)彩者都可以在街邊五花八門的店招中一眼發(fā)現(xiàn)銷售網(wǎng)點(diǎn)的身影。銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)布局合理，液晶電視滾動(dòng)播出開獎(jiǎng)畫面，電子走勢(shì)圖取代手寫的走勢(shì)圖，開獎(jiǎng)號(hào)碼不僅能及時(shí)更新，還提供了更多的數(shù)據(jù)分析和對(duì)比為購(gòu)彩者提供更好的投注依據(jù)，還有飲水機(jī)、空調(diào)等便民設(shè)施，體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為購(gòu)彩者舒適溫馨的家。
除了立足自身站點(diǎn)的渠道建設(shè)，近年來(lái)，常州體彩在跨界合作、業(yè)態(tài)融合方面做了一些努力，但這些措施還未能常態(tài)化，力度和效果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，渠道建設(shè)無(wú)法滿足常州體彩跨越發(fā)展的需求。2018年，常州體彩將進(jìn)一步強(qiáng)化渠道建設(shè)的廣度，在拓展新市場(chǎng)方面有更多的創(chuàng)意、更多的創(chuàng)新和更多的創(chuàng)舉。
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