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根據(jù)國(guó)家和省《機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃》和《常州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門職能作用，助力“強(qiáng)富美高”新常州建設(shè)和“532”發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施，日前，常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局出臺(tái)《機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》）。
《實(shí)施意見(jiàn)》堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)中心、依法保障、集約高效四項(xiàng)原則，明確機(jī)關(guān)事務(wù)“管理改革縱深推進(jìn)、治理體系不斷完善、保障效能穩(wěn)步提升、運(yùn)行成本有效控制、隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)”五個(gè)方面目標(biāo)。明確到2025年，85%以上的縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗、人均綜合能耗、人均用水量與2020年相比分別下降6%、7%和7%，單位建筑面積碳排放下降7%。
在深化改革方面，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能建設(shè)，完善機(jī)關(guān)事務(wù)“4+5”行政管理職能體系，切實(shí)提升黨政機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)、辦公用房、公務(wù)用車等集中統(tǒng)一管理水平，完善行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)配套制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房配置和基建管理，全面構(gòu)建公務(wù)用車市域一體化保障機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展辦公用房、公務(wù)用車、機(jī)關(guān)食堂和內(nèi)部餐廳公務(wù)接待及制止餐飲浪費(fèi)專項(xiàng)督查檢查。
在服務(wù)保障方面，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，強(qiáng)化機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)、機(jī)關(guān)運(yùn)行、學(xué)前教育、機(jī)關(guān)住房及公房等方面保障，加強(qiáng)安保數(shù)字化建設(shè)，做好市黨代會(huì)和“兩會(huì)”等重大會(huì)議、重大活動(dòng)服務(wù)保障工作，推動(dòng)市機(jī)關(guān)幼兒園擴(kuò)大集團(tuán)化辦學(xué)規(guī)模，探索市直屬房產(chǎn)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)房產(chǎn)新型管理機(jī)制。
在嚴(yán)控成本方面，嚴(yán)格落實(shí)黨政機(jī)關(guān)帶頭“過(guò)緊日子”要求。推動(dòng)《常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十四五”規(guī)劃》落地實(shí)施，實(shí)施綠色減排示范、綠色智慧監(jiān)測(cè)、綠色改造提升等“十大項(xiàng)目”。深化市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)集中管理體制改革，構(gòu)建以預(yù)算管理為龍頭、資金使用為主線、資金管控為核心、業(yè)務(wù)流程為驅(qū)動(dòng)、監(jiān)督控制為手段的財(cái)務(wù)一體化信息管理體系。強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)管理，健全服務(wù)、工程、貨物于一體的機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)管理制度體系及信息化管理平臺(tái)，持續(xù)降低采購(gòu)成本。
在治理能力方面，加快推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、一體化、品牌化“五化”建設(shè)，健全機(jī)關(guān)運(yùn)行保障規(guī)范，進(jìn)一步發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束和控制功能，探索打造覆蓋全市系統(tǒng)、統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一接入的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化綜合支撐平臺(tái)，探索國(guó)有資產(chǎn)、辦公用房、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等市域一體化保障機(jī)制，深耕“勤”系列等機(jī)關(guān)事務(wù)品牌服務(wù)，不斷提升服務(wù)對(duì)象“幸福指數(shù)”和“滿意指數(shù)”。
“十四五”期間，常州機(jī)關(guān)事務(wù)工作還將堅(jiān)持基層組織縱向一體、黨群工作橫向一體、黨業(yè)融合雙向一體、黨建工作市域一體，推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系、項(xiàng)目化管理、信息化革新“三化一體”建設(shè)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)“雙責(zé)雙聯(lián)”機(jī)制。一體推進(jìn)行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)保障、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力鍛造與機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。積極踐行“勇?tīng)?zhēng)一流 恥為二手”常州精神和“忠誠(chéng) 拼搏 創(chuàng)新 清廉”的新時(shí)代管理局精神，不斷賦予新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)文化新的思想內(nèi)涵。加強(qiáng)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)基礎(chǔ)理論研究，充分發(fā)揮“常州大學(xué)機(jī)關(guān)事務(wù)研究院”智庫(kù)作用，為圓滿完成“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。
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