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這是一個充滿機遇的時代，有的企業(yè)因為謀求轉(zhuǎn)型，技術(shù)創(chuàng)新，乘勢而上，最終成為行業(yè)的翹楚。
常州中吳勤豐金屬材料有限公司，雖然在天寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)眾多的企業(yè)中還不很起眼，但以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，堅持不懈地探索著屬于自己的成長道路。用該公司董事長翁其新的話說，從低端塑料制品到高端建筑新材料，從“汗水經(jīng)濟”到“智慧經(jīng)濟”，中吳勤豐的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路，培養(yǎng)了一個有社會責任感的群體，鑄造了一個有靈魂的企業(yè)。
為“脫胎換骨”走智慧經(jīng)濟之路，該公司從2004年改制以來，始終營造“天道酬勤、篤志豐雍”的企業(yè)文化，通過自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)成為中國最大的金屬幕墻、屋面材料生產(chǎn)企業(yè)及研發(fā)基地，并成為國家行業(yè)規(guī)范和標準起草的主要成員單位。
出汗不賺錢
常州中吳勤豐金屬材料有限公司的前身為常州中化勤豐塑料有限公司，是中國化工進出口總公司下屬子公司。作為上世紀80年代的老國企，卻沒有自主的核心技術(shù)，產(chǎn)品僅為塑料編織袋和塑料拖鞋，且員工勞動強度大，企業(yè)經(jīng)濟效益低，被形象地喻為艱辛的“汗水經(jīng)濟”。
勤豐塑料的“汗水經(jīng)濟”實際上是拼汗水、拼廉價勞動力、低質(zhì)量、低效益的經(jīng)濟，也是很容易被模仿和復制的經(jīng)濟。由于上世紀80年代塑料制品市場需求量大，很多作坊式的老婆夫妻小廠紛紛進入這個行業(yè)，導致行業(yè)競爭度急劇上升，企業(yè)幾乎無利潤可言。這就是當時勤豐塑料的生存狀態(tài)和真實寫照。
不掌握原創(chuàng)技術(shù)和核心技術(shù)，企業(yè)就成為無本之木。勤豐塑料一路走來，一路艱辛。進入上世紀90年代，勤豐塑料開始搞產(chǎn)品開發(fā)，中國第一塊鋁塑板由此誕生，但由于鋁塑板的科技含量不高，加上當時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般地涌出，導致鋁塑板生產(chǎn)一哄而起，致使市場很快飽和，勤豐塑料又一次陷入“出汗不賺錢”的窘境，運營舉步維艱。
賺錢不出汗
2004年，困難重重的常州中化勤豐塑料有限公司終于被改制成民營控股企業(yè)，并更名為常州中吳勤豐金屬材料有限公司，翁其新出任公司董事長。作為公司“掌門人”，翁其新對企業(yè)如何沖出困境進行了深層次的探索，毅然決定實現(xiàn)“汗水經(jīng)濟”到“智慧經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)變，著力使企業(yè)“轉(zhuǎn)”出技術(shù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，拓展一片新天地。
為此，翁其新重新洗牌，重新定位，把研發(fā)建筑金屬新材料作為企業(yè)主攻方向，終于研發(fā)出蜂窩板新型建筑裝飾材料。企業(yè)匯集了國內(nèi)外優(yōu)秀人才，引進德國、日本先進生產(chǎn)設(shè)備和加工工藝，專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營蜂窩板、鋁塑復合板、鋁單板、天花吊頂?shù)冉饘倌粔臀菝娌牧?，不僅形成了規(guī)?；?、批量化生產(chǎn)，而且生產(chǎn)加工工藝填補了國內(nèi)的行業(yè)空白。產(chǎn)品廣泛應用到上海世博中心、北京首都國際機場、常州奧林匹克體育中心等標志性建筑，還遠銷德國、巴西、新加坡、俄羅斯、澳大利亞等10多個國家和地區(qū)。公司被認定為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，榮獲中國高新技術(shù)博覽會金獎，并成為中國改革開放30年幕墻行業(yè)功勛企業(yè)。
2011年，企業(yè)完成銷售收入過億元，利稅500多萬元，并確定2012年銷售利稅翻番的目標。面對激烈競爭的市場，公司確定了“先人一拍、快人一步”的發(fā)展宗旨，目前正與國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的一流科技研發(fā)單位合作，開發(fā)光伏建筑一體化產(chǎn)品和軍工產(chǎn)品等等。如今的中吳勤豐“轉(zhuǎn)”出了賺錢不出汗的新天地，以“智慧經(jīng)濟”真正讓企業(yè)科技走向產(chǎn)業(yè)化。
記者點評
翁其新的“腦白金”
“我們翁董事長從來不喝‘腦白金’，但他的腦子卻能產(chǎn)金生銀。”盡管中吳勤豐公司總經(jīng)理周國鋒的話語有些調(diào)侃，但卻折射出“翁其新式的智慧”。
作為國企老員工，翁其新見證著并創(chuàng)造著企業(yè)化蛹為蝶的蛻變歷程。誰能想到，過去做做塑料拖鞋的小廠如今成為了國家重點高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品升級填補了國內(nèi)行業(yè)的空白。這是用智慧創(chuàng)造價值的經(jīng)濟奇跡，也符合了“智慧常州”把推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為實施科技創(chuàng)新工程的主攻方向。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新就是由“要素價格紅利”向“勞動生產(chǎn)率紅利”轉(zhuǎn)變。說句形象的話，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的“倍增器”、發(fā)展方式的“轉(zhuǎn)換器”和產(chǎn)業(yè)升級的“助推器”。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要時時處處與構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系結(jié)合起來，實行技術(shù)創(chuàng)新與成果產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”，增強并充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。
今年，天寧區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達到300億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)比重達到50%。放眼“十二五”，我們更要抓住世界新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的“機會窗口”，著力發(fā)展高技術(shù)含量、高成長性、高附加值、高帶動性的產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和品牌創(chuàng)建能力，提高產(chǎn)業(yè)層次和市場競爭力。
智慧創(chuàng)造價值！這也許是翁其新的“腦白金”帶給我們智慧式的啟示。
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