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        鐘樓區(qū):召開工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長工作暨重點項目推進督查會

        發(fā)布日期:2012-07-03  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認 超大

          項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”、“動力源”。72日,鐘樓區(qū)召開工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長工作暨重點項目推進督查會,貫徹落實全市工業(yè)經(jīng)濟增長工作會議精神,進一步明確目標、創(chuàng)新思路、落實舉措,確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,確保全年目標任務順利完成。
          鐘樓區(qū)四套班子領導和開發(fā)區(qū)、各街道及區(qū)有關部門負責人現(xiàn)場查看了中邦汽車部件、東風農機、鐘樓科技創(chuàng)業(yè)街區(qū)、貝斯塔德、漢馬車輛、三利精機、中天鳳凰電器城、清潭院街、吾悅廣場、新城首府、中航大酒店等重點工業(yè)、服務業(yè)項目建設現(xiàn)場,詢問項目推進情況,鼓勵企業(yè)增強發(fā)展信心,加快項目建設,促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
          在隨后召開的全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長暨重點項目推進督查會上,開發(fā)區(qū)、各街道及區(qū)經(jīng)信局就下半年如何明確目標、創(chuàng)新思路、落實舉措,確保完成全年目標任務作了交流發(fā)言;常州格力博有限公司作了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗交流。
          鐘樓區(qū)委書記徐偉南作重要講話。他指出,上半年我區(qū)重點項目推進的總體情況較好,但仍存在項目不多、規(guī)模不大、建設速度不快、儲備項目不多等問題,全區(qū)上下要認清形勢,堅定信心,狠抓落實,確保重點項目按時序順利推進。
          徐偉南強調,穩(wěn)增長必須提信心。上半年鐘樓區(qū)投資、工業(yè)兩類指標實現(xiàn)平穩(wěn)增長,服務業(yè)投入、高新技術產業(yè)產值和投入兩類指標增長較快,財政、工業(yè)利稅兩項效益指標在逆勢中實現(xiàn)止跌趨穩(wěn),經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“兩穩(wěn)兩快兩回升”的平穩(wěn)態(tài)勢,提振了穩(wěn)增長的信心。轉型升級的堅實步伐和宏觀環(huán)境的積極變化傳遞、堅定了穩(wěn)增長的信心。
          徐偉南強調,穩(wěn)增長必須穩(wěn)工業(yè)。全區(qū)各級各部門要深刻認識我區(qū)實施十大行動的重要意義,一是要突出政策支持。根據(jù)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢和國家、省市相關政策,及時深化完善各項政策措施。二是要突出轉型升級。要強化實體經(jīng)濟立區(qū)理念,強化傳統(tǒng)產業(yè)升級,強化新興產業(yè)培育,強化現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,全面推進服務業(yè)提升行動,強化骨干企業(yè)支撐,扎實推進“增量培育行動”。三是要突出科技創(chuàng)新。積極實施“科技護航行動”,發(fā)揮政策導向、平臺支撐、企業(yè)主體的作用,引導企業(yè)加大科技研發(fā)投入。四是要突出穩(wěn)定市場。要大力開展“市場開拓行動”,引導企業(yè)優(yōu)化產品結構,創(chuàng)新營銷手段。五是要突出要素保障。要積極組織“要素保障行動”、“金融支撐行動”,動員各方力量,整合土地、資金等各類資源,全力予以突破。
          徐偉南強調,穩(wěn)增長必須促投入。全區(qū)上下要牢固樹立“大投入大增長、小投入小增長、無投入不增長”的理念,加快開展“項目推進行動”,狠抓重點項目,狠抓招商引資,狠抓投入速度,實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
          徐偉南強調,穩(wěn)增長必須強服務。全區(qū)上下必須提高認識,摸清企業(yè)情況,增強服務企業(yè)意識,扎實開展“雙送”服務、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)等行動,幫企業(yè)解決難題、拼搶市場,與企業(yè)“抱團取暖”、共渡難關,做企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。
          徐偉南強調,穩(wěn)增長必須重落實。要堅持領導帶頭,各級黨政主要領導要充分發(fā)揮本單位、本部門經(jīng)濟發(fā)展“第一責任人”的作用,全面掛鉤企業(yè),全程幫扶企業(yè)。要堅持明確任務,細分項目,落實責任,倒排時序進度,確保工作扎實推進。要堅持督查考核,要建立健全定期匯報、督查通報等制度,促進工作落實。要堅持企業(yè)主體,廣大企業(yè)家要樹立大局意識、責任意識,著力在深化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、加強內部管理、強化技術創(chuàng)新、積極開拓市場等方面下功夫,努力在危機中尋找轉機、贏得先機。
          區(qū)長潘冬鈴主持會議并部署具體工作。他要求全區(qū)各級、各部門按照會議精神,聯(lián)系工作實際認真抓好貫徹落實,精心謀劃好下半年工作思路,采取有力措施,扎實開展工作,做到“三個確保”:確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、確保重點項目加快建設、確保年度目標任務順利完成。
          鐘樓區(qū)領導四套班子領導;區(qū)相關部門負責人;開發(fā)區(qū)、各街道黨政主要領導、分管領導;區(qū)230家規(guī)模以上重點企業(yè)負責人參加會議。

         

         

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