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        新北區(qū):打通吸引、留住、用好人才的“最后一公里”

        發(fā)布日期:2022-08-02  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖默認(rèn) 超大
          人才來?xiàng)?,一方專屬空間,是他們?cè)谀吧鞘写蚱雌:蟮男菹⒀a(bǔ)給,更是讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的溫暖港灣。
          加快打造青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最向往的城市,常州國(guó)家高新區(qū)在全市率先啟動(dòng)人才公寓建設(shè)工作,將“給人才一個(gè)溫馨的家”作為全區(qū)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目,整合工作力量,全力推進(jìn)落實(shí),探索形成了盤活存量、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的建設(shè)模式,力爭(zhēng)把每一棟人才公寓都變成政府服務(wù)人才的平臺(tái),打通吸引、留住、用好人才的“最后一公里”。
          今年以來,全區(qū)新建成3157套人才公寓,累計(jì)建成人才公寓9300余套。
          盤活存量,多種模式引才聚才
          常高新·漫柏未來人才社區(qū),是常州國(guó)家高新區(qū)人才公寓建設(shè)盤活國(guó)有存量資源的典型之一,通過整體改造常高新集團(tuán)17萬平方米的國(guó)展公寓,建成在全省有影響力的大型人才社區(qū)。
          除此之外,還有以“薛+”人才公寓為代表的安置余房資源回?cái)n模式,在原有128套的基礎(chǔ)上,充分利用公共區(qū)域的輻射作用,回租小區(qū)空置民房100套進(jìn)行改造;以“安+”人才公寓為代表的社會(huì)閑置資源改造模式,利用安莉芳企業(yè)配套用房,促成運(yùn)營(yíng)公司與安莉芳的合作,以最小的投入換來最大的效益。
          因地制宜,精準(zhǔn)定位服務(wù)人才
          井創(chuàng)·青年驛站位于三井街道的貓山屋智慧酒店,是政企合作模式下打造的引才聚才留才的公益項(xiàng)目,同時(shí)也是江蘇省首批20個(gè)“蘇青驛站”之一。結(jié)合青年實(shí)際需求,驛站重點(diǎn)打造了青年會(huì)享客廳、青年創(chuàng)享Young吧以及樂享空間三大功能區(qū),自去年9月正式運(yùn)營(yíng)以來,已有50多名青年人才入住。
          常州國(guó)家高新區(qū)充分考慮各板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異、人才類別差異和利用資源差異等實(shí)際情況,合理分配各板塊建設(shè)任務(wù)。在三井、龍虎塘等中心城區(qū),聚集人才較多、層次較高,但可利用資源較少,常州國(guó)家高新區(qū)在高標(biāo)準(zhǔn)改造一批人才公寓的同時(shí),用市場(chǎng)化的方式,廣泛同酒店開展合作建設(shè)一批“青年驛站”。在孟河、西夏墅、奔牛等偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)區(qū),產(chǎn)業(yè)工人集聚較多,于是根據(jù)市場(chǎng)需求,重點(diǎn)建設(shè)與之相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)型人才公寓。精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位使得人才公寓受到企業(yè)和各類人才的青睞。
          截至目前,常州國(guó)家高新區(qū)共有人才公寓社區(qū)融合型青年驛站24家,其中酒店合作型青年驛站6家。在驛站7天至3個(gè)月免費(fèi)住的基礎(chǔ)上,還打造恐龍園一日免費(fèi)玩、公共交通免費(fèi)乘、本地特色商圈優(yōu)惠項(xiàng)目等青年專享定制服務(wù)。
          社會(huì)參與,政企合作強(qiáng)化支撐
          據(jù)悉,圍繞三年2.1萬套的建設(shè)任務(wù),常州國(guó)家高新區(qū)迅速建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系,在2021年建成34個(gè)人才公寓項(xiàng)目、6248套公寓的基礎(chǔ)上,今年,該區(qū)又開工建設(shè)16個(gè)人才公寓項(xiàng)目。其中,“拾壹梧桐”人才社區(qū)獲得市四星級(jí)人才公寓評(píng)定,“薛+”人才公寓、“安+”人才公寓獲得市三星級(jí)人才公寓評(píng)定。
          常州國(guó)家高新區(qū)組織各板塊和住建、人社等部門考察了蘇州、無錫等周邊城市的人才公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況,積極引導(dǎo)各板塊與專業(yè)公司開展合作,由第三方公司進(jìn)行人才公寓的投入、設(shè)計(jì)、裝修、運(yùn)營(yíng)和管理,政府積極做好服務(wù)和支持。
          目前,貓山屋等5家酒店加盟了新北“新巢”青年驛站服務(wù)聯(lián)盟,蘇州A+、無錫漫柏、常州沃達(dá)等多家專業(yè)公司在該區(qū)均有項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的模式極大地減少了政府的投入,同時(shí)也提升了人才公寓的運(yùn)營(yíng)管理水平。

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