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6月13日至7月21日期間，為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)交易市場(chǎng)，根據(jù)省住建廳省政務(wù)辦關(guān)于開展政府投資建設(shè)工程招投標(biāo)專項(xiàng)整治活動(dòng)的統(tǒng)一部署，按照工程項(xiàng)目屬地管理原則，市城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)本次專項(xiàng)整治自查工作做了專題動(dòng)員，專門成立核查工作小組，對(duì)列入本次專項(xiàng)整治范圍的247項(xiàng)的建設(shè)單位申報(bào)的所有自查資料進(jìn)行了書面核查，并隨機(jī)抽取41個(gè)項(xiàng)目深入施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)核查。
通過建設(shè)單位自查和整治辦核查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)建設(shè)單位高度重視，積極配合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾，正確對(duì)待和處理自查中存在的問題。個(gè)別建設(shè)單位對(duì)自查工作不重視，提交資料不完整，自查表未蓋公章、無附件材料。這次核查中還發(fā)現(xiàn)其他主要問題：一是部分建設(shè)項(xiàng)目有招投標(biāo)手續(xù)，未辦理施工許可證，進(jìn)入施工和完工階段。二是部分項(xiàng)目工程款支付資料整理不齊備，未能按照合同約定的比例支付。三是個(gè)別項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員變更不規(guī)范，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉，人員變更未在合同上進(jìn)行備案等。
本次自查核查工作結(jié)束后，市城鄉(xiāng)建設(shè)局將按部就班全力推進(jìn)互查階段工作。一是進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任，對(duì)本次專項(xiàng)整治查清查實(shí)的問題，責(zé)成責(zé)任單位按規(guī)定列出整改措施和計(jì)劃，明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改到位，整改資料閉合，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)。二是開展專項(xiàng)整治互查活動(dòng)，8月上旬組織成立5個(gè)互查小組，進(jìn)行推磨式互查，每組抽查項(xiàng)目不少于20項(xiàng)，建立互查工作臺(tái)賬。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。積極探索“三個(gè)一體化”監(jiān)管新思路（即設(shè)計(jì)施工一體化、咨詢管理一體化、政府監(jiān)管一體化）。探索工程總承包（EPC）管理新辦法，促進(jìn)裝配式建筑發(fā)展；探索全過程項(xiàng)目管理新思路，推廣應(yīng)用BIM項(xiàng)目管理系統(tǒng)；進(jìn)一步優(yōu)化整合監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效能和公信力。
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