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6月是鐘樓區(qū)加力加壓、克難求進，奮力實現(xiàn)“雙過半”的關鍵月。13日下午，全區(qū)召開有效投入暨重點項目推進督查會。區(qū)委書記徐偉南強調，全區(qū)上下要把有效投入和項目建設作為經(jīng)濟工作的第一要務緊抓不放，以更大的力度、更實的舉措，解決重點項目推進中遇到的問題，切實加大招商引資力度，進一步優(yōu)化服務助推企業(yè)發(fā)展，確保投入、財稅、外資等主要指標實現(xiàn)“雙過半”。
徐偉南、湯如軍等區(qū)四套班子領導先后現(xiàn)場督查了龍湖地產(chǎn)、中邦汽車、威尼斯商業(yè)廣場、漢馬車輛、雨潤國際廣場等重點項目，現(xiàn)場協(xié)調解決問題，并召開項目推進分析會。目前，全區(qū)100個重點項目已完成投資61億元，高于去年同期9.1個百分點，項目開工75個；上半年，區(qū)重點項目預計完成投資70.9億元，開工83個，基本達到“雙過半”的要求。
徐偉南對開發(fā)區(qū)、各街道緊抓招商引資和項目建設不松勁，全力促進各項目標任務有效完成給予充分肯定。他指出，在全區(qū)的共同努力下，重點項目建設有質量、有規(guī)模、有速度，但仍存在項目少、小、慢等不利因素，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的任務十分艱巨。全區(qū)上下要咬定目標不放松，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更有實效的對策措施，確保各項目標任務如期完成。
徐偉南強調四點要求：一是始終牢固樹立項目發(fā)展意識。要充分認識到項目是綱、項目是根、項目是劍，只有堅持項目為先、為大，一切圍繞項目轉，才能在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中先人一步、快人一拍。二是扎實推進項目建設速度。每個項目都要有目標、有計劃，開發(fā)區(qū)、各街道在項目推進中要明確責任、明確要求，上下聯(lián)動，加快協(xié)調推進速度，要緊盯客商，抓注冊、抓開工。三是切實加大項目招商力度。要進一步明晰招商思路和招商重點，圍繞產(chǎn)業(yè)招商、圍繞地塊招商、圍繞大客商招大項目，圍繞外資目標任務招商。要建立客商信息庫，做到洽談一批、簽約一批、儲備一批、結識一批。四是全力以赴服務項目建設。區(qū)各級領導和機關部門都要把抓項目推進作為主要工作，為推動項目建設主動服務、創(chuàng)新服務。要積極與市局相關部門協(xié)調、溝通，幫助企業(yè)解決問題。要加強對項目的領導，主要領導要親自過問，責任領導要常抓不懈，把項目需求作為第一需求，開辟綠色通道，做到服務項目“零死角”。
代區(qū)長湯如軍主持會議，區(qū)領導張曉平、周家林、周朝順、馮路興、徐偉東，開發(fā)區(qū)、各街道黨政主要領導，區(qū)相關部門主要負責人，專門工作機構負責人參加會議。
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