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        12月,新北萬(wàn)達(dá)將全新亮相

        一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一座城中之城
        發(fā)布日期:2011-11-14  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖默認(rèn) 超大

          12月,一座總建筑面積近40萬(wàn)平方米,商業(yè)面積18萬(wàn)平方米的城市綜合體將在新北亮相。據(jù)說(shuō)在這里購(gòu)物會(huì)體驗(yàn)前所未有的感受、一旦進(jìn)入沒(méi)有半天光景出不了門……這里叫作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
          框架變大必然形成區(qū)域性商業(yè)中心
          緊隨我市城市框架變大、人口集聚必然形成區(qū)域性商業(yè)中心。居住在高新區(qū)的人口達(dá)43萬(wàn)、流動(dòng)人口超過(guò)30萬(wàn)。現(xiàn)在的新北商圈是以通江路為軸、太湖路、漢江路為輔的“一軸兩輔”為空間布局。生活配套太陽(yáng)城銅鑼灣、府琛廣場(chǎng)、麥德龍、每家瑪?shù)然緷M足了新北區(qū)居民的需求。在太湖路、漢江路,Shopping mall、五星級(jí)酒店、高檔寫字樓、美食街、文化娛樂(lè)設(shè)施也隨處可尋。高新區(qū)缺的是一個(gè)商業(yè)中心。
          在《常州市新北區(qū)服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》中,高新區(qū)將積極推進(jìn)“北部商業(yè)副中心—特色商業(yè)街—社區(qū)商業(yè)”建設(shè),未來(lái)將有超過(guò)十家大型超市和超過(guò)十家五星級(jí)酒店出現(xiàn)在高新區(qū),重點(diǎn)引進(jìn)一批購(gòu)物中心、專賣店、折扣店等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)。
          一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一座城中之城
          “城市綜合體”作為萬(wàn)達(dá)獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式,在快速的發(fā)展和成功的運(yùn)營(yíng)中顯示出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能滿足不同年齡段、不同性別、不同時(shí)間的客戶需求。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已在全國(guó)開業(yè)34座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。歷經(jīng)10年發(fā)展,已從第一代的單店、第二代的組合店,發(fā)展到了即將露面的第三代城市綜合體。
          常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理杜玉華介紹,這種大型的城市綜合體對(duì)人們的購(gòu)物和消費(fèi)習(xí)慣的改變,將彌補(bǔ)商業(yè)業(yè)態(tài)的單一和不足,真正為消費(fèi)者打造出一站式生活體驗(yàn)中心。“在普通的百貨店里,一個(gè)消費(fèi)者會(huì)停留兩個(gè)小時(shí),在城市綜合體,沒(méi)有半天時(shí)間消費(fèi)者是不會(huì)離開的。”
          在發(fā)達(dá)國(guó)家,“城市綜合體”已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),其中佼佼者如美國(guó)的洛克菲勒中心、日本的六本木等,已成為其所在城市的地標(biāo)。在國(guó)內(nèi),這種集各類城市功能于一體的綜合體建筑群,正在成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主流模式。
          5A級(jí)白金公寓、精品住宅、時(shí)尚百貨、連鎖超市、餐飲美食中心、健身會(huì)所、都市影音娛樂(lè)、兒童主題樂(lè)園、室內(nèi)步行街……萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)呈現(xiàn)的是一座城中之城。
          競(jìng)爭(zhēng)第一步“一站式購(gòu)物”
          我市市中心有大小7家百貨店和2條商業(yè)街,很快還將有百盛和擴(kuò)建后的新世紀(jì)加入。在湖塘,有茂業(yè)、富克斯、八佰伴、萬(wàn)博、金鷹。一位資深業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),“日銷售達(dá)50萬(wàn)元才能保證一個(gè)商場(chǎng)基本生存,但目前來(lái)看,日銷售在5萬(wàn)元以下的商家也不是沒(méi)有。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這種模式已經(jīng)是窮途末路,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心應(yīng)該是服務(wù)。”
          喬布斯曾說(shuō),“商業(yè)的核心是有東西可賣,商界的贏家是有東西可賣之人。”按這個(gè)角度理解,只怕想不到不怕買不到的“綜合體”必定是最大的贏家。用杜玉華的話來(lái)說(shuō),那就是“一站式購(gòu)物”。   培訓(xùn)、各種吃喝玩樂(lè)、美容美發(fā)、書店、銀行……ZARA、Makes&Spencer(馬莎)、SEPHORA(絲芙蘭)、SaSa(莎莎)、TOMMI、CK jeans……豐富的品牌和業(yè)態(tài)組合本身就是不可替代的“服務(wù)”——一站式、全天式、多樣性就是這種服務(wù)的本質(zhì)。“從新世紀(jì)的改造足以看出‘綜合體’的吸引力和未來(lái)百貨業(yè)的發(fā)展方向。”
          以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為中心的新北商圈也將把丹陽(yáng)、江陰、泰興這些城市放入自己的輻射范圍。商圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),那么輻射范圍就越廣,反之輻射范圍越大,越能承載更大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

         

         

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