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為積極創(chuàng)造良好的輿論氛圍，為市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材集中采購(gòu)管理體制改革營(yíng)造良好的外部環(huán)境，4月15日，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局邀請(qǐng)揚(yáng)子、“7+7”、菜根香、凌家塘等8家本地綜合食材配送企業(yè)代表，專(zhuān)題研討推進(jìn)市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材集中采購(gòu)工作，認(rèn)真聽(tīng)取各位企業(yè)代表意見(jiàn)建議。
市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局介紹了改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、實(shí)施原則、實(shí)施范圍、實(shí)施措施和保障措施。各位企業(yè)代表積極互動(dòng)交流、建言獻(xiàn)策，圍繞“采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、配送供應(yīng)鏈、信息化平臺(tái)建設(shè)、供應(yīng)商資質(zhì)以及市場(chǎng)培育”等方面提出了有價(jià)值的意見(jiàn)建議。
會(huì)議指出，推進(jìn)市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材集中采購(gòu)管理體制改革，是貫徹落實(shí)市委市政府決策部署的重要舉措，是強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理、深化行政監(jiān)管職能的重要內(nèi)容。
會(huì)議要求圍繞三個(gè)方面加快推進(jìn)改革落地實(shí)施。一是要明確基本思路。逐步形成食材集中采購(gòu)統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購(gòu)、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易方式、統(tǒng)一監(jiān)督管理“六個(gè)統(tǒng)一”模式，分步驟分階段制定計(jì)劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，建立集中統(tǒng)一采購(gòu)信息化平臺(tái)。二是要充分學(xué)習(xí)借鑒。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，徹底解決分散采購(gòu)弊端，進(jìn)一步壓縮采購(gòu)成本，提高財(cái)政資金使用效率。三是要形成工作合力。改革組織者、管理者、參與者等要找準(zhǔn)角色定位、密切協(xié)同配合，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金、強(qiáng)化職能、彰顯績(jī)效、培育市場(chǎng)、企業(yè)壯大的多方共贏局面。
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