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為扎實做好在建市政工程項目監(jiān)督管理，市住房和城鄉(xiāng)建設局推行質(zhì)量、安全、市場監(jiān)督管理“三合一”模式，有力促進了常州市政行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。前三季度，市住房和城鄉(xiāng)建設局監(jiān)督服務市政項目36個，其中在建32個，完成竣工驗收4個。
在日常監(jiān)督過程中，市住房和城鄉(xiāng)建設局堅持質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場行為監(jiān)督同步推進、同步落實，進一步規(guī)范了市政工程各方建設主體各類行為。
一是不斷完善監(jiān)督管理體系。市住房和城鄉(xiāng)建設局堅持“嚴格監(jiān)督、滿意服務”的工作理念，不斷完善市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，制定下發(fā)《關(guān)于試行開展市政工程首批材料（預制構(gòu)配件）登記管理的通知》、《關(guān)于加強市政工程有限空間作業(yè)安全管理的通知》等文件，對在建市政工程項目實施全過程、全方位質(zhì)量、安全、市場行為“三合一”同步監(jiān)管。開工前，監(jiān)管人員主動深入現(xiàn)場，及時組織方案交底、安全交底、揚塵管控與質(zhì)量檢測交底。開工后，及時做好跟蹤監(jiān)督，確保施工質(zhì)量、施工安全有序可控，確保揚塵管控符合“六個百分百”要求。完工后積極參與工程驗收，并要求做好整改和登記備案工作。
二是不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理手段。定期組織開展在建市政工程綜合大檢查，大力開展節(jié)前檢查、專項巡查等，以“四不兩直”的方式開展隨機檢查，實施差別化監(jiān)管，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管閉合體系，嚴格按照質(zhì)量安全管理的有關(guān)要求，對受監(jiān)市政基礎設施工程實施全過程監(jiān)管。加強對建設、施工、監(jiān)理、設計（勘探）、檢測等各方主體建設行為的監(jiān)管，重點對工程實體的關(guān)鍵部位和工序進行監(jiān)管。大力推行關(guān)鍵環(huán)節(jié)預警提示制、首檢制和轉(zhuǎn)序驗收制、重要環(huán)節(jié)現(xiàn)場監(jiān)督制，積極探索質(zhì)量監(jiān)管長效機制，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管及服務水平。
三是不斷加強監(jiān)督隊伍建設。市政工程不僅是民生工程，更是良心工程，市住房和城鄉(xiāng)建設局始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，不斷加強作風建設、文化建設，著力打造一支“忠于職守、勇于負責、嚴格把關(guān)”監(jiān)督管理隊伍。通過組織開展各類學習培訓，及時組織學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及涉及市政行業(yè)管理的新規(guī)范、新技術(shù)，主動傳承大建設時期的好經(jīng)驗好做法，不僅當好“裁判員”更當好“教練員”，主動開展技術(shù)服務，不斷提升業(yè)務素質(zhì)和工作水平，打造優(yōu)秀一流的市政質(zhì)安監(jiān)人才隊伍。
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