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今年以來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局圍繞全市“532”發(fā)展戰(zhàn)略及“六大常有”民生名片，主動(dòng)作為、積極作為、有所作為，不斷提高政治站位，切實(shí)發(fā)揮職能作用，持續(xù)深耕主責(zé)主業(yè)，大力提供服務(wù)保障，積極貢獻(xiàn)智慧力量。
在打造長三角生態(tài)中軸中積極作為。出臺(tái)《2022年常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點(diǎn)》，推動(dòng)《常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》評(píng)估修訂工作，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、省級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能低碳示范單位創(chuàng)建不斷深化。一是啟動(dòng)“零碳機(jī)關(guān)”研究，會(huì)同各轄市區(qū)開展零碳機(jī)關(guān)建設(shè)、綠色低碳轉(zhuǎn)型課題研究及零碳機(jī)關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。二是推動(dòng)改造項(xiàng)目落地，市行政中心率先建成“光儲(chǔ)充放”一體化智慧新能源充電站，今年計(jì)劃推動(dòng)完成1-2個(gè)行業(yè)集成式合同能源管理改造，行政中心鍋爐改造項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。三是嚴(yán)格垃圾分類管理，在行政中心開展智能垃圾分類運(yùn)行試點(diǎn)，打造全市公共機(jī)構(gòu)垃圾分類統(tǒng)管平臺(tái)，指導(dǎo)新北區(qū)、天寧區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類示范點(diǎn)建設(shè)。四是深化“感知一張網(wǎng)”，創(chuàng)新開發(fā)云上課堂、線上會(huì)議、專家問診等功能模塊。五是大力開展節(jié)能宣傳。聯(lián)合溧陽市開展2022年常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動(dòng)儀式，“節(jié)能低碳號(hào)”地鐵專列等宣傳活動(dòng)，先后吸引6萬余人次在線參與。全力配合反食品浪費(fèi)省標(biāo)編制及落地實(shí)施。上半年，更新全市公共機(jī)構(gòu)名錄庫，精簡公共機(jī)構(gòu)225家，完成1660家公共機(jī)構(gòu)，共計(jì)1545萬平方米、101萬用能人數(shù)能耗統(tǒng)計(jì)工作。
在建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和安全示范區(qū)中積極作為。一是構(gòu)建“安消一體化”平臺(tái)。改造行政中心消控室大屏和視頻線路，提升“安消一體化”平臺(tái)功能，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)安全體系建設(shè)，綜合運(yùn)用人防、物防、技防等手段，織密織牢機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。二是落實(shí)“十五項(xiàng)”責(zé)任清單。制定《2022年常州市市級(jí)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，認(rèn)真履行“十五項(xiàng)”安全監(jiān)督職能，首次以文件形式規(guī)范15項(xiàng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督內(nèi)容。組織安全工作會(huì)議、消防安全專題培訓(xùn)及各類消防安全檢查等30余次，確保安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位。三是創(chuàng)新“1+17”管理模式。完善市行政中心及駐外機(jī)關(guān)單位“1+17”安全保衛(wèi)工作機(jī)制，建立定期會(huì)商、協(xié)調(diào)例會(huì)制度，打造安全標(biāo)準(zhǔn)化示范崗，運(yùn)用安保標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，廣大干部職工積極投入疫情防控大局，黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、“掃樓”小分隊(duì)等深入基層一線，確保“零輸入”“零感染”，用實(shí)際行動(dòng)為平安常州建設(shè)添磚加瓦。
在擦亮“常有善育”名片中積極作為。一是大力推進(jìn)合作辦園。大力推進(jìn)天寧區(qū)火車站南廣場九洲幼兒園、武進(jìn)區(qū)科教城幼兒園、鐘樓區(qū)星悅幼兒園和天寧區(qū)青龍?jiān)缃讨行慕ㄔO(shè)，促進(jìn)“3+5模式”（3大園區(qū)、5個(gè)教學(xué)點(diǎn)）到“6+9模式”（6大園區(qū)、9個(gè)教學(xué)點(diǎn)）的有效提升。二是專注教學(xué)課程品質(zhì)。聚焦課程環(huán)境、課程故事、課程審議等整合資源、凸顯優(yōu)勢。積極申報(bào)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷提升機(jī)幼教學(xué)品質(zhì)。三是提升人才梯隊(duì)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“520、5100”名師工程建設(shè)，通過走出去、搭建平臺(tái)、培養(yǎng)領(lǐng)軍人物，不斷完善“選”“育”“管”“用”“評(píng)”全鏈條選人用人機(jī)制。四是創(chuàng)新多元特色教育。根據(jù)幼兒成長特點(diǎn)及利用各種節(jié)日，開展特色活動(dòng)，深化特色教育，創(chuàng)新幼小銜接，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。不斷規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提優(yōu)悠悠早教親子工作。機(jī)關(guān)幼兒園成功創(chuàng)建江蘇省文明單位，東方名園幼兒園順利通過省優(yōu)復(fù)評(píng)現(xiàn)場考核。
在促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展中積極作為。率先建成經(jīng)營房產(chǎn)“遇薦好鋪”信息推介平臺(tái)，并接入“我的常州”全市“一網(wǎng)通辦”客戶端，注冊(cè)用戶近1.3萬。一是平臺(tái)建設(shè)得到提升。推進(jìn)“智慧化”推介平臺(tái)成果運(yùn)用，完善小程序待租房產(chǎn)更新制度，加強(qiáng)后臺(tái)用戶數(shù)據(jù)信息的收集和分析。建立“自主化”線下看房機(jī)制，完成自主化看房和智能安全監(jiān)測前期調(diào)研、試點(diǎn)房產(chǎn)、方案設(shè)計(jì)。完善“不見面”租賃業(yè)務(wù)辦理機(jī)制，優(yōu)化和完善電子發(fā)票開具流程。二是減租政策落實(shí)有力。為180余戶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶，全額減免租金6個(gè)月、1200余萬元，三是日常管理更加規(guī)范。做好“三查四修”工作，確保房屋汛期安全。推進(jìn)莊蘊(yùn)寬故居修繕工程竣工驗(yàn)收，開展安全性檢測鑒定。房屋安全管理能力和水平不斷提升。
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