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        天寧區(qū):春節(jié)后工業(yè)企業(yè)開工平穩(wěn)有序

        發(fā)布日期:2013-02-26  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認(rèn) 超大

            為準(zhǔn)確把握當(dāng)前天寧區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢和發(fā)展趨勢,及時了解工業(yè)企業(yè)節(jié)后的生產(chǎn)經(jīng)營情況,春節(jié)后,天寧區(qū)總工會對全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)后企業(yè)復(fù)工及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了一次全面調(diào)研。重點了解工業(yè)企業(yè)開復(fù)工、訂單、用工、資金等方面情況,調(diào)研顯示,天寧區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)后經(jīng)營情況總體良好,節(jié)后開工正常,企業(yè)訂單充足,員工基本穩(wěn)定,各項生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,為實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”打下堅實的基礎(chǔ)。但節(jié)后季節(jié)性缺工,原材料價格波動,紡織服裝行業(yè)和餐飲行業(yè)招工難等成為當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的主要問題。
          一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行基本情況
          1、開工復(fù)工平穩(wěn)有序。從調(diào)查反饋的情況來看,正月十五以前開復(fù)工的企業(yè)達(dá)到92家,占被調(diào)查企業(yè)的92%,預(yù)計正月十五后開復(fù)工的企業(yè)可達(dá)到100%。農(nóng)民工返工率達(dá)90%以上,今年近8成的企業(yè)在初八前開工,情況明顯好于去年。
          2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。從調(diào)查反饋的情況來看,在調(diào)查中大部分企業(yè)今年的訂單情況與去年大體相當(dāng),運行正常。象艾貝、旭榮、裘天寶、盛天、康貝、明杰、華錦等訂單都很充足。規(guī)模密集型生產(chǎn)企業(yè)訂單無憂,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,企業(yè)目前已全面開工。
          3、首季“開門紅”實現(xiàn)有望。從調(diào)研情況來看,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營情況總體良好,為實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”打下堅實的基礎(chǔ)。春節(jié)過后,企業(yè)陸續(xù)開工,生產(chǎn)能力不斷發(fā)揮,對100家規(guī)模以上企業(yè)調(diào)查顯示,當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)能力利用水平與上季上升或持平的占80%以上,預(yù)計一季度企業(yè)生產(chǎn)增幅與去年同期加快的占32%,基本持平占47%.
          二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中主要存在矛盾和問題
          1、部分企業(yè)訂單不足。部分企業(yè)表示目前訂單還不算多,有些配套企業(yè)還未正常上班,要到3月份以后才能恢復(fù)正常。
          2、“季節(jié)性”短工情況突出。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一線員工還存在很大缺口,紡織、服裝、餐飲和搬運體力型企業(yè)節(jié)后返工率低,缺工嚴(yán)重。勞動密集型企業(yè)職工返工較晚,由于勞動密集型企業(yè)職工平常休假較少,春節(jié)作為一年中最主要的假日集中休假辦事的較多,普遍返工較晚,比如華錦針織、帝商等,由于職工利用春節(jié)結(jié)婚或子女結(jié)婚的較多,現(xiàn)在返工率還不到70%,但企業(yè)待遇較好,有信心都會返工。
          3、企業(yè)招工難。節(jié)后服裝行業(yè)和紡織行業(yè)招工困難,特別是老三集團(tuán)和東奧服裝等,訂單充足,嚴(yán)重缺工,一時也很難招到人,另外同行業(yè)之間拉人現(xiàn)在也普遍存在,節(jié)后紡織、服裝行業(yè)和餐飲行業(yè)招工困難,給企業(yè)招工也帶來了負(fù)面影響。
          三、下一步對策措施:
          針對上述存在問題,下一步我們將繼續(xù)出新招、實招、巧招,化解突出矛盾,解決實際困難,促進(jìn)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。一是積極為企業(yè)和務(wù)工者搭建平臺,舉辦專場招聘會,盡力緩解企業(yè)用工緊張的難題。二是直接提升員工的工資水平,尤其提高一線操作工工資水平。三是改善生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高職工福利,讓員工有家的感覺。

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