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今年，全市供銷合作社新增現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（簡稱“中心”）5家，超額完成省社年初下達的3家指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)，覆蓋1市（縣）3區(qū)，并在武進區(qū)、鐘樓區(qū)實現(xiàn)“零的突破”,為服務(wù)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
一是做到管理精細化。為提升“中心”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)管理水平，使“中心”更貼合農(nóng)民實際生產(chǎn)生活需要，年初，市總社制定完善了《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，從基本標(biāo)準(zhǔn)、分類標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)牌設(shè)置等方面對“中心”的各項服務(wù)功能創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)予以細化。
二是做到運行規(guī)范化?！爸行摹奔訌娙粘９ぷ鞴芾恚⒔∪黝惻_賬資料，如：農(nóng)資進銷貨臺賬、農(nóng)機設(shè)備信息及服務(wù)臺賬、農(nóng)民培訓(xùn)臺賬、統(tǒng)防統(tǒng)治合作協(xié)議及病蟲害防治臺賬等。做到填寫及時、記錄規(guī)范，準(zhǔn)確反映各項服務(wù)內(nèi)容。
三是做到服務(wù)多樣化?！爸行摹背浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢，以農(nóng)民培訓(xùn)服務(wù)帶動農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)，以農(nóng)機服務(wù)開展統(tǒng)一耕種收割服務(wù)，以農(nóng)資直供降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本，以統(tǒng)防統(tǒng)治減少化肥農(nóng)藥投入，以烘干倉儲來延伸產(chǎn)銷對接，使“中心”真正成為服務(wù)農(nóng)民的“一站式”平臺。
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