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為進一步規(guī)范維修資金使用管理工作，針對便民服務、內部制度、考核監(jiān)管等方面，市住房和城鄉(xiāng)建設局不斷加強維修資金使用監(jiān)管。

一是深化開展“服務進小區(qū)”工作。自2018年開展維修資金“服務進小區(qū)”活動以來，共受理業(yè)主現場報修200余次、接受咨詢500余人次，活動成效顯著，到了廣大業(yè)主的一致認可。今年市住房和城鄉(xiāng)建設局將于疫情結束后，將在公園、廣場等場所開展此項活動，讓更多的業(yè)主參與進來。

二是完善內部管理制度。市住房和城鄉(xiāng)建設局針對維修資金使用工作出現的新問題，著重從內控制度、維修資金風險防控等方面進行研究，梳理崗位職責、使用管理業(yè)務流程等，完善內部管理制度。

三是加強考核監(jiān)管。根據維修資金管理工作實際，完善維修資金考核辦法，以對區(qū)住建局、審計公司等單位的指導、監(jiān)督為基礎，加大維修資金使用材料抽查力度，提高抽查比例，構建維修資金使用監(jiān)管體系。

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