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7月30日，市城鄉(xiāng)建設(shè)局召開(kāi)二季度文明城市建設(shè)暨城市長(zhǎng)效綜合管理點(diǎn)評(píng)會(huì)，分析二季度文明城市建設(shè)和城市長(zhǎng)效綜合管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，部署了文明城市迎檢工作。市城鄉(xiāng)建設(shè)局史政達(dá)局長(zhǎng)、鄒云龍、貢浩平、袁茂新副局長(zhǎng)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、相關(guān)局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，服務(wù)中心通報(bào)了二季度該局城市長(zhǎng)效綜合管理考核工作情況，著重對(duì)該局二季度扣分情況、工作亮點(diǎn)及不足之處進(jìn)行了小結(jié)。之后，各參會(huì)處室、單位就各自職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出了應(yīng)對(duì)措施。
市城鄉(xiāng)建設(shè)局鄒云龍副局長(zhǎng)要求各單位建立內(nèi)部巡查制度，開(kāi)展自查自糾；同時(shí)，在工地管理方面，探索標(biāo)化管理和基于信用記錄的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
最后，市城鄉(xiāng)建設(shè)局史政達(dá)局長(zhǎng)對(duì)市文明城市建設(shè)暨城市長(zhǎng)效綜合管理工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是端正認(rèn)識(shí)，正視問(wèn)題，不推諉，不拖沓。二季度城市長(zhǎng)效綜合管理考核排名雖有所上升，但薄弱環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)依然存在，我局在文明城市中的排位仍然較后。各單位要正確認(rèn)識(shí)到自身管理中的不足，主動(dòng)作為，迅速整改。
二是要做好舉一反三，加強(qiáng)制度建設(shè)。各單位要以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為突破口，重點(diǎn)剖析重點(diǎn)問(wèn)題，分類采取措施，以完善制度、落實(shí)責(zé)任的方式取得長(zhǎng)期效果。
三是要加強(qiáng)考核，做好考核成果的應(yīng)用。要進(jìn)一步完善該局綜合業(yè)務(wù)考核辦法，完善行業(yè)管理考核辦法，將考核結(jié)果與年度考核和企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展相結(jié)合，以考核促進(jìn)制度的完善、促進(jìn)責(zé)任的落實(shí)，促進(jìn)工作的提升。
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