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第一督導(dǎo)組：對(duì)溧陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，要求強(qiáng)化廢棄農(nóng)藥包裝物貯存場(chǎng)所的安全管理，加大廢棄農(nóng)膜綜合利用項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，消除安全隱患。對(duì)2019年查出重大隱患的3家企業(yè)開展“回頭看”，要求企業(yè)舉一反三，視隱患如事故，扎實(shí)開展隱患排查治理。抽查江蘇德勝食品、溧陽(yáng)市八佰伴商貿(mào)中心等7家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
第二督導(dǎo)組：與區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，及區(qū)文體廣電和旅游局、教育局、城管局的主要負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行座談交流。開展較大事故“回頭看”，下沉督導(dǎo)金壇薛埠鎮(zhèn)。督導(dǎo)組赴曾發(fā)生過一起較大窒息生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，了解企業(yè)在事故發(fā)生后吸取教訓(xùn)，舉一反三，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的情況。與薛埠鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流，查看相關(guān)臺(tái)賬記錄，要求壓緊壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)鎮(zhèn)安監(jiān)辦規(guī)范化建設(shè)。
第三督導(dǎo)組：與市住建局主要領(lǐng)導(dǎo)和5名分管領(lǐng)導(dǎo)分別談話，并與5名重點(diǎn)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，深入了解住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)度、監(jiān)管難點(diǎn)，重點(diǎn)掌握給排水施工安全管理、瓶裝燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)管控、住建部門承擔(dān)建筑消防設(shè)計(jì)審核職能開展、建筑施工領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患及安全管理薄弱環(huán)節(jié)等情況。詳細(xì)查閱市住建局落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，牽頭開展的建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、地下管網(wǎng)三個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及港華燃?xì)狻⑴潘芾硖幍?家企事業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)臺(tái)賬。
第四督導(dǎo)組：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)個(gè)別談話和調(diào)閱臺(tái)賬資料發(fā)現(xiàn)的問題線索，赴孟河鎮(zhèn)、環(huán)球港、濱江化工園區(qū)、圩塘汽渡、長(zhǎng)江水上棚戶區(qū)實(shí)地督導(dǎo)、座談交流，對(duì)商業(yè)場(chǎng)所、校園、旅游、化工、燃?xì)?、危化品生產(chǎn)儲(chǔ)存及危險(xiǎn)廢物處置等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作深入調(diào)研，掌握工作進(jìn)度和存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步摸清底數(shù)。督導(dǎo)組要求新北區(qū)緊盯當(dāng)前安全生產(chǎn)與疫情防控工作重點(diǎn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，建立健全工作機(jī)制，提升安全生產(chǎn)工作水平。
第五督導(dǎo)組：列席天寧區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)動(dòng)員部署會(huì)，了解區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作安排。組織專家隨機(jī)檢查鑄造、涉爆粉塵、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè)3家，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，查閱臺(tái)賬資料，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題隱患13個(gè)，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，立即整改隱患。
第六督導(dǎo)組：查閱鐘樓區(qū)16個(gè)職能部門和直屬單位共計(jì)96套安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬資料，研判和查證有關(guān)部門安全生產(chǎn)履職情況。督導(dǎo)船舶修造和加油站等行業(yè)（領(lǐng)域）；系統(tǒng)梳理前期督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題。組織召開市、區(qū)兩級(jí)安全生產(chǎn)派駐督導(dǎo)專題座談會(huì)。督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要站在講政治的高度，深化對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)；要立足鐘樓實(shí)際，進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)；要本著慎終如始、久久為功的精神，密切關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)中的安全問題；要依循全市督導(dǎo)方案，有序安排好下一步工作，鞏固穩(wěn)定向好的安全發(fā)展局面。
第七督導(dǎo)組：下沉遙觀鎮(zhèn)調(diào)研督導(dǎo)，通過查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)座談等方式，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況。會(huì)同專家重點(diǎn)檢查事故易發(fā)多發(fā)企業(yè)，赴凱旋薄板（常州）有限公司、常州市百億達(dá)爾軌道客車配件有限公司等5家企業(yè)，聽取企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，查閱臺(tái)賬，深入車間班組實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)問題隱患24條，現(xiàn)場(chǎng)反饋給企業(yè)和相關(guān)部門。實(shí)地查看萬都義烏商貿(mào)城消防設(shè)施升級(jí)改造情況，督導(dǎo)組要求市場(chǎng)建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，著力整治“三合一”住人、使用液化氣鋼瓶的現(xiàn)象，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
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