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2016年5月1日，營(yíng)改增政策全面實(shí)施終錘定音，政府承諾所有行業(yè)稅負(fù)只減不增，建筑企業(yè)作為全面增值稅時(shí)代“最后一公里”中的一員，理論上將與其它實(shí)施增值稅企業(yè)共享減稅紅包、分享改革福利。但面臨著紛繁復(fù)雜的實(shí)務(wù)操作，建筑企業(yè)能否直面改革、克服對(duì)傳統(tǒng)稅制的依賴，直接挑戰(zhàn)建筑企業(yè)的內(nèi)控管理，推動(dòng)其轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式。
晉陵公司作為市文化廣場(chǎng)及青果巷歷史文化街區(qū)兩個(gè)市重點(diǎn)工程的建設(shè)主體，通過優(yōu)化調(diào)整相關(guān)制度規(guī)定、管控流程和組織構(gòu)架，積極推動(dòng)公司在營(yíng)改增政策實(shí)施中的順利過渡，最大限度實(shí)現(xiàn)“減稅、減負(fù)”。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)分析研判，公司經(jīng)營(yíng)層多次組織相關(guān)部門參加營(yíng)改增專題學(xué)習(xí)，剖析涉稅風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照營(yíng)改增各類文件，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)管理、工程審計(jì)等管理流程進(jìn)行全面梳理；二是調(diào)整財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)可抵扣的成本科目進(jìn)行梳理，對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行歸集、報(bào)銷；三是加強(qiáng)發(fā)票管理工作，擬定增值稅發(fā)票管理制度，建立發(fā)票管理臺(tái)賬；四是加快推進(jìn)招投標(biāo)造價(jià)軟件的更新，加強(qiáng)與中標(biāo)企業(yè)的溝通、提醒，配合做好稅務(wù)調(diào)整，盡量避免對(duì)合同簽訂和備案的影響，并在招標(biāo)合同中增加使用增值稅專用發(fā)票的條款；五是把控好工程招標(biāo)中的控制價(jià)和成本測(cè)算環(huán)節(jié)，及時(shí)關(guān)注施工單位的成本變化，并分類確定各項(xiàng)工程適用的計(jì)價(jià)方式及程序。
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