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今年以來，常州武進區(qū)緊緊圍繞市、區(qū)“重大項目攻堅突破年”活動主題，牢固樹立“項目為王”理念，乘勢而上、砥礪奮進，以重大項目的攻堅突破助力“兩湖創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)，為“532”發(fā)展戰(zhàn)略順利實施提供堅實保障。上半年，完成重大招引項目6個，其中100億項目1個，30億項目1個；市重點新增入庫23個，對標(biāo)年度目標(biāo)完成率達100%，排名全市第一；重大項目開工、竣工及投資完成等主要指標(biāo)完成率均達50%以上，全面實現(xiàn)“雙過半”。
堅持不懈抓項目推進。深入貫徹落實“周督查協(xié)調(diào)、月調(diào)度評比、季簽約開工”的項目推進機制，堅持每周召開重大項目專題推進會，關(guān)注項目進展、協(xié)調(diào)相關(guān)問題；每月開展“創(chuàng)智武進當(dāng)標(biāo)桿”評比活動，營造比學(xué)趕超、勇爭一流的氛圍；每季度舉辦簽約和開工活動，在全區(qū)持續(xù)掀起項目建設(shè)的熱潮。今年以來，已召開重大項目專題推進會18次，開展月度評比活動4次，推進3個省重大、13個市重點、72個區(qū)重點項目開工，完成新增市重點23個、新增區(qū)重點134個，同比分別增長76.9%、91.4%，實現(xiàn)重大項目建設(shè)“周周有進展，月月有突破”。
不遺余力抓要素保障。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚全區(qū)服務(wù)項目建設(shè)的合力。積極組織優(yōu)質(zhì)項目申報省、市重點，全力向上爭取項目落地所需的土地、能耗等資源要素，上半年為恒立、泛亞、江理工等3個項目爭取省級用地指標(biāo)476畝。探索實施要素差別化配置政策，通過工業(yè)用地彈性出讓、招引項目評分制等措施，優(yōu)先保障重大項目需求，引導(dǎo)資源向高效優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。進一步健全幫辦代辦機制，實現(xiàn)一對一跟蹤落實、全流程幫辦代辦；積極開辟前期手續(xù)辦理“綠色通道”，主動服務(wù)、提前介入開展技術(shù)審查，已通過“信用承諾預(yù)審制”服務(wù)13個市重點項目開工，為企業(yè)發(fā)展搶占黃金時間。
有條不紊抓督查考核。堅持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵要素，實行掛圖作戰(zhàn)。建立“周巡查、月通報、季督查”的督查機制，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行清單式管理，進一步壓實責(zé)任、壓緊步驟、壓縮時限，推動工作迅速落實。累計開展巡查、督察等活動20次，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題15個，保障重大項目順利實施。建立“論項目、論質(zhì)效、論實績”的考核評比機制，每月對重大項目招引、推進、質(zhì)效、貢獻、服務(wù)等方面工作開展全面評價；將月度考核與年度考核相結(jié)合，以月保季、以季保年，推動督查考核力度有效轉(zhuǎn)化為項目推進的實際成效，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
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