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針對糧食新形勢，溧陽市糧食局及早謀劃，加強監(jiān)管、服務，夏糧收購成績喜人，溧陽全市共收購小麥66000噸，其中國有糧食購銷企業(yè)收購小麥23000噸，同比增加10427噸，再創(chuàng)歷史新高。
“五個強化”是今年夏糧收購創(chuàng)新高的關鍵所在。一是強化領導組織力度，溧陽市糧食局成立了夏糧收購工作領導小組，深入收購第一線，加強對收購工作的業(yè)務指導，切實抓好夏糧收購工作。二是強化理性收購意識。國有糧食購銷公司充分發(fā)揮主渠道作用，理性把握夏糧收購市場走勢，踏準市場節(jié)奏，嚴格執(zhí)行收購指導價，帶頭控質穩(wěn)價，促進夏糧收購市場經營合法、競爭公平、流通有序。三是強化安全保糧措施。嚴把收購入庫關，特別把嚴水分關，適時機械通風，搶抓晴天整曬，降溫降濕，嚴禁壞糧事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行糧情檢查制度。包干到人，責任到倉，做到收得進，保得住，確保庫存糧食安全度夏。四是強化為農服務滿意度。免費提供茶水、休息場所、防暑降溫用品等，減輕送糧農民的勞動強度，提高收購工作效率。對種糧大戶，進行預約收購，做到隨到隨收，優(yōu)糧優(yōu)價，真正讓售糧農民滿意而來，滿意而歸。五是強化監(jiān)管市場職能。主動牽頭相關職能部門，采取聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊違反國家糧食收購政策、坑害農民利益的行為。
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