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2020年8月，常州市金壇區(qū)作為全國第一次自然災害綜合風險普查工作江蘇省3個試點縣區(qū)之一，嚴格按照上級部署要求，結合地區(qū)實際，壓實責任、注重創(chuàng)新，探索建立起“一個總牽頭、一套方案體系、五項工作機制、七部門聯動”的“1157”工作模式。
2021年5月，金壇區(qū)高質量完成調查任務。其中完成承災體、綜合減災資源、歷史災害3大類25小類數據的調查，共計1765條；地質災害9個地質災害隱患點的調查；地震災害收集整理了22個地質工程勘察鉆孔資料，完成1個地震工程地質條件勘測鉆孔，建設了地震工程地質條件數據庫；氣象災害完成33102條歷史數據的調查；森林火災完成5個森林可燃物標準樣地和1個森林可燃物大樣地調查，97546公頃森林野外火源調查；交通基礎設施完成146.45公里高速、國省干線，1595.44公里農村公路、274座公路橋梁、26.8公里航道及2個通航建筑物的調查；房屋和市政設施完成8172.78萬平方米房屋、193座市政橋梁、412.15公里市政道路、516.87公里供水管線及10座供水廠、配水廠的調查。
“1”：一個總牽頭，高位推進
金壇區(qū)委區(qū)政府高度重視普查試點工作，區(qū)政府辦印發(fā)《關于做好我區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作的通知》，成立常務副區(qū)長任組長，18個部門和9個鎮(zhèn)（街道）主要負責同志為成員的普查工作領導小組，設立區(qū)普查辦總牽頭統(tǒng)籌、協調、保障、督促、指導試點工作。
“1”：一套方案體系，層級聯動
按照“2總+7分”的模式編制工作方案，區(qū)級層面制定1個工作方案（《金壇區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作方案》）、1個實施方案（《金壇區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查試點實施方案》），應急、住建、交通運輸、自然資源、氣象、林業(yè)、地震等7個部門分別制定專項實施方案，將普查任務進行細化，并分解到部門、具體到項目、落到崗位，形成上下聯動，左右協作的良好局面。
“5”：五項工作機制，強化保障
工作保障機制：普查所需經費納入政府預算撥付至各相關部門。成立綜合協調、地震災害、地質災害、氣象災害、森林火災等8個工作組，聘請南京師范大學、第三方技術團隊等專業(yè)人員組建技術支撐團隊，建立起“政府+高校+社會資源+第三方技術團隊”的普查隊伍。
宣傳動員機制：建立“線上媒介+線下陣地”宣傳機制，利用電視媒體、微信公眾號、社區(qū)櫥窗、宣傳橫幅等多渠道多樣式宣傳風險普查工作，累計制作、發(fā)放宣傳手冊1萬余冊，張貼、懸掛宣傳海報橫幅1000余張（條），形成全社會知曉、支持普查工作的濃厚氛圍。
統(tǒng)籌協調機制：充分發(fā)揮區(qū)普查辦統(tǒng)籌協調作用，縱向上，加強與省普查辦和各行業(yè)上級主管部門對接，確保上級要求精準落地。橫向上，強化各成員單位間的協調聯動、信息共享，形成“上下聯動、交叉互補、相互協作”的工作模式。
跟蹤問效機制：建立“日統(tǒng)計+周報告+月會商”的工作機制，普查辦定期召開工作例會，定期通報工作進度；區(qū)政府辦和普查辦成立聯合督查組，每周對普查工作進行督查檢查，對存在問題進行跟蹤督辦，確保普查工作高效推進。
成果運用機制：建立“邊實施+邊應用”的成果運用機制。對普查工作中發(fā)現的全區(qū)應急避難場所較少、專業(yè)應急隊伍力量不足、應急物資儲備不足等問題，由應急管理部門牽頭開展調研，形成調研報告，為下一步整改提供參考。
“7”：七部門聯動 協同推進
應急、住建、交通運輸、自然資源、氣象、林業(yè)、地震等7個部門，按照職責分工，在全區(qū)范圍內扎實開展氣象災害、地震災害、地質災害、森林火災4個單災種，房屋建筑和市政設施、公路和水路2項承災體以及應急系統(tǒng)調查工作，較為全面的掌握了各鎮(zhèn)（街道）風險隱患底數、脆弱人群底數、減災能力底數、物資裝備底數等基礎信息。
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