鐘樓區(qū)：“五同路徑”獲2019—2020年度江蘇基層社會(huì)治理創(chuàng)新成果提名獎(jiǎng)

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發(fā)布日期：2021-04-29 瀏覽次數(shù)：字號(hào)：〖默認(rèn) 大超大〗

　　近日，江蘇省民政廳公布2019—2020年度江蘇基層社會(huì)治理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)，鐘樓區(qū)報(bào)送的“探索‘五同路徑’ 激活基層社區(qū)治理新動(dòng)能”獲得江蘇基層治理創(chuàng)新成果提名獎(jiǎng)，全省10個(gè)，常州唯一。
　　近年來，鐘樓區(qū)北港街道以梧桐苑社區(qū)先行試點(diǎn)，探索實(shí)施“五同路徑”，引入“AI+社區(qū)”智慧管理模式，激發(fā)居民參與自治的主動(dòng)性，在解決傳統(tǒng)社區(qū)管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)等方面取得突破。
　　一是“五位一體”轉(zhuǎn)機(jī)制，同心協(xié)契釋放基層治理新活力。堅(jiān)持把黨建工作擺在社區(qū)工作的第一位，積極發(fā)揮社區(qū)黨委、黨支部、黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索建立以黨組織為引領(lǐng)，由社區(qū)居委會(huì)、物管委、民警和物業(yè)等多方聯(lián)動(dòng)的“五位一體”管理模式，搭建社區(qū)多元主體參與社區(qū)治理協(xié)商的平臺(tái)。
　　二是“五級(jí)負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)職能，同力相濟(jì)跑出基層治理加速度。構(gòu)建“五級(jí)負(fù)責(zé)”服務(wù)模式。拉長社區(qū)治理服務(wù)鏈條，成立由“黨委書記、社區(qū)工作人員、樓組長、志愿者、社區(qū)民警”等為參與對(duì)象的治理共同體，由黨委書記全面負(fù)責(zé)社區(qū)、社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格、樓組長負(fù)責(zé)樓棟、志愿者服務(wù)社區(qū)居民、社區(qū)民警負(fù)責(zé)外來人口，形成工作一盤棋、服務(wù)全覆蓋。
　　三是 “五步議事”轉(zhuǎn)理念，同聲共律唱響基層治理和諧音。梳理“五步議事”流程環(huán)節(jié)，遵循“多方參與、民主決策、居民受益”原則，堅(jiān)持共同協(xié)商，逐步建立形成“轉(zhuǎn)變方式優(yōu)服務(wù)、多方懇談出主意、議事組織擬方案、張榜公示開言路，居民決定說了算”的具有北港特色的民主監(jiān)督“五步議事”流程。
　　四是“五方參與”轉(zhuǎn)作風(fēng)，同氣連枝織密基層治理保障網(wǎng)。堅(jiān)持“黨建是龍頭，服務(wù)是根本”的理念，將“社工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、文體隊(duì)伍、物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍”等納入社區(qū)治理“一張網(wǎng)”，充分發(fā)揮各行業(yè)服務(wù)職能，延伸服務(wù)觸角，助力共建共治共享。
　　五是“五步并行”轉(zhuǎn)方式，同頻合振暢通基層治理探索路。與百度大數(shù)據(jù)中心等深度合作，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立“AI+社區(qū)”智治平臺(tái)，通過“并”“接”“融”“通”“跨”“五步并行”，在探索基層社區(qū)治理中邁出創(chuàng)新步伐。
　　通過深入實(shí)施“五同路徑”，“黑科技”構(gòu)筑了社區(qū)安全新防護(hù)，“大數(shù)據(jù)”搭建了社區(qū)服務(wù)新平臺(tái)，“大融合”打造了社區(qū)治理新格局。如今，小區(qū)管理機(jī)制從“后知后覺”向“預(yù)知預(yù)警”轉(zhuǎn)變，原本社區(qū)內(nèi)人車秩序的混亂場(chǎng)面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿?、全時(shí)段、無死角”的網(wǎng)格化監(jiān)控和管理，全面提升了社區(qū)居民群眾的滿意度。特別是實(shí)施“五步議事”流程后，解決問題的時(shí)間平均縮短62.5%，居民滿意度達(dá)95%以上，一個(gè)“宜居美麗、和諧幸?！钡男卤备凵钊刖用裥闹小?br />

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