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地處常州高新區(qū)核心區(qū)的河海街道，今年上半年經(jīng)濟社會發(fā)展取得了不俗的成績。1—6月，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9.74億元，完成年目標的57.3%，同比增長33.1%；其中工業(yè)增加值2.98億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值6.76億元，完成年目標的56.3%，增長49.23%；財政收入兩項指標提前實現(xiàn)“雙過半”，實現(xiàn)稅收總收入3.56億元，二、三產(chǎn)經(jīng)濟稅收比為21.6：78.4，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。
下半年，河海街道將深入貫徹落實區(qū)第三次黨代會精神，突出經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社區(qū)建設三個重點，加大工作力度，狠抓任務落實，確保不折不扣地實現(xiàn)各項既定目標，全力打造現(xiàn)代化中心城區(qū)、國際化特色街區(qū)、民本化和諧社區(qū)。
經(jīng)濟發(fā)展：加快轉(zhuǎn)型升級理念
作為高新區(qū)最早開發(fā)的區(qū)域，河海街道的工業(yè)用地早在幾年前就已基本用完。因此，近年來，河海街道通過向高層辦公樓要效益、要財源，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，增加服務業(yè)比重來推動經(jīng)濟發(fā)展。下半年，河海街道將圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快項目推進，增強街道持續(xù)發(fā)展能力。力促九龍倉、百老匯、施耐博格等項目順利建設，萬達、豐臣國際等項目按時完工，道生、浩源、美高梅-逸高等項目盡快開業(yè)，時代廣場——國際風情街項目按期規(guī)劃改造到位。加快竹山路地塊開發(fā)建設方案策劃實施，抓緊商辦樓的招商洽談和建設，切實將街道資金、資源轉(zhuǎn)化為資本、資產(chǎn)，充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。加強稅源管理與戶管梳理，年內(nèi)爭取引進年納稅超百萬企業(yè)12戶，完成財政總收入6億元，其中一般預算收入3.3億元，力爭3.5億，個管稅收力爭3000萬元。加大招商引資，強化專人招商與全員招商相結(jié)合的招商方式，年內(nèi)確保完成實際利用外資1320萬美元、外資項目信息2億美元、內(nèi)資注冊資金4.5億元，通江大道地下商鋪落實商家。
城市管理：鞏固文明創(chuàng)建成效
下半年，河海街道將繼續(xù)全力推進文明城市創(chuàng)建。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認真做好創(chuàng)建文明城市國家級檢查與測評各項準備工作，力爭在驗收考核中轄區(qū)內(nèi)少失分，爭取不失分。繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建階段性成果，探索長效管理機制，有效防止前期改造項目如樓道單元出新工程、信報箱安裝工程亂張貼、破壞等現(xiàn)象發(fā)生，維持整潔干凈、環(huán)境優(yōu)美、文明有序的小區(qū)環(huán)境。繼續(xù)深化一體化管理，做好源頭預防，健全矛盾排查調(diào)處制度，加大信息隊伍和處置隊伍建設，大力推進平安創(chuàng)建，加強治安巡防，建設“平安社區(qū)”、“平安家庭”，為群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，提高社會公眾安全感。
社區(qū)建設：創(chuàng)新社會管理機制
社區(qū),是人類生存和發(fā)展的基層社會關系共同體,是社會現(xiàn)代化和城市化的重要組成部分。作為較早完成城市化進程的河海街道，探索社區(qū)建設，優(yōu)化社區(qū)服務是河海街道始終關注的主題。下半年，河海街道將著力推進社會管理創(chuàng)新，推動社區(qū)服務提升。加快社會組織培育，河海街道將按照每萬人擁有社會組織8個以上的要求，積極探索推進轄區(qū)社會組織組建及發(fā)揮作用，加大培育力度。加強外來人口和房屋租賃管理，加速構(gòu)建社區(qū)服務體系；以“社區(qū)服務最優(yōu)”項目為抓手，全面啟動“心馨”家園服務聯(lián)盟，加強服務人員行業(yè)技能與職業(yè)道德培訓，探索建立有效的評價反饋處置體系，滿足居民在家庭看護、學生托管、家政服務、健康保障、心理疏導等日常生活方面的多種需求，逐步引導建立誠信、價廉、高效、質(zhì)優(yōu)的市場化服務模式。充分借力“淘常州”電子商務平臺，設立“淘常州”社區(qū)便民服務點，為轄區(qū)居民提供購物、家政、信息等方面及時便利服務。抓緊啟動燕興居家養(yǎng)老服務項目，充分利用養(yǎng)老中心服務平臺，開展老齡用餐、健康之家、讀書（報）室、文化娛樂室等居家養(yǎng)老服務。扎實推進富都、燕興等老小區(qū)封閉式管理，創(chuàng)樹街道老小區(qū)封閉式管理樣板，做好老小區(qū)安全管理。繼續(xù)推進社區(qū)黨組織、居委會、工作站、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司五位一體管理機制。
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