|
今年正值勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)改革拉開(kāi)序幕，圍繞國(guó)家局、省局的要求與部署，常州市緊緊抓住數(shù)據(jù)質(zhì)量這一主線，主動(dòng)作為，從組織培訓(xùn)、報(bào)表填報(bào)、平臺(tái)監(jiān)測(cè)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、調(diào)研指導(dǎo)等五方面入手，扎實(shí)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，為GDP統(tǒng)一核算改革奠定基礎(chǔ)。
一、組織培訓(xùn)抓源頭。上半年常州市兩次召開(kāi)勞資統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家局、省局會(huì)議精神，解讀勞資統(tǒng)計(jì)改革相關(guān)內(nèi)容，解析新增調(diào)查任務(wù)重點(diǎn)與難點(diǎn)，解釋核算數(shù)據(jù)評(píng)估方案。要求各地提高政治站位，高度重視將勞資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)納入核算改革的重要意義，強(qiáng)化質(zhì)量核查，提出“一突出、兩加強(qiáng)”的要求：即圍繞核算方法突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。基層各統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)也組織了形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)會(huì)議、電話交流等各種方式對(duì)基層單位進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、報(bào)表填報(bào)抓質(zhì)量。市統(tǒng)計(jì)局建立主要指標(biāo)通報(bào)制度，按日跟蹤分析并通報(bào)各地統(tǒng)計(jì)情況。報(bào)表上報(bào)期間，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，充分利用電話、QQ群等方式，進(jìn)入線上“一對(duì)一”指導(dǎo)模式。各地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞資統(tǒng)計(jì)制度，深入學(xué)習(xí)國(guó)家、省局的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法及數(shù)據(jù)審核要求，充分使用國(guó)家、省局在聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)中設(shè)置的查詢模板，對(duì)相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)核查，情況屬實(shí)的標(biāo)明原因，錯(cuò)誤的及時(shí)核對(duì)糾正，反饋核查結(jié)果。同時(shí)各地按審核錯(cuò)誤類型逐個(gè)查看錯(cuò)誤單位說(shuō)明，做到“隨報(bào)隨審”，切實(shí)從源頭控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)抓監(jiān)測(cè)。面對(duì)今年季度新增非一套表抽樣調(diào)查，部分行業(yè)工資數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一核算體系的新形勢(shì)、新要求，常州市積極探索使用市級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，提升工作效率，增強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在現(xiàn)有“統(tǒng)計(jì)新干線平臺(tái)”增加了勞動(dòng)工資季度報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞勞資數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、查詢、匯總、分析的需求，向市、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)開(kāi)放相關(guān)權(quán)限。二季度上下各級(jí)積極使用平臺(tái)各項(xiàng)功能，對(duì)當(dāng)季主要指標(biāo)的邏輯、結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)等方面進(jìn)行審核、監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行反饋核實(shí)，及時(shí)掌握全市各行業(yè)、各地區(qū)綜合匯總數(shù)以及重點(diǎn)單位數(shù)據(jù)，從而達(dá)到把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量的目的。
四、部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓重點(diǎn)。今年以來(lái)，各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與各相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，建立起良好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，雙管齊下，緊抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。尤其對(duì)抽樣調(diào)查所涉及的教育、衛(wèi)生、公共管理行業(yè)的行政主管部門(mén)，更是主動(dòng)對(duì)接，了解所轄單位人員變動(dòng)、報(bào)酬發(fā)放情況及行業(yè)整體趨勢(shì)，共同指導(dǎo)樣本調(diào)查單位準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、調(diào)研指導(dǎo)抓基礎(chǔ)。二季度開(kāi)網(wǎng)前，市統(tǒng)計(jì)局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴各轄市、區(qū)調(diào)研勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，把脈一季度勞動(dòng)工資數(shù)據(jù)，為推動(dòng)全年勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作尋醫(yī)問(wèn)路。調(diào)研組通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的形式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)勞資工作、剖析存在問(wèn)題。調(diào)研要求各地加強(qiáng)對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)對(duì)非一套表單位的組織、培訓(xùn)、上報(bào)等工作，查遺補(bǔ)漏；加強(qiáng)對(duì)調(diào)查單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核、評(píng)估，查找數(shù)據(jù)異常原因；加強(qiáng)對(duì)制度、方案的深入研究，吃透統(tǒng)計(jì)方法制度。各轄市、區(qū)局通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪，查看調(diào)查單位從業(yè)人員花名冊(cè)等資料，核查對(duì)比應(yīng)付職工薪酬賬目明細(xì)，檢查單位勞動(dòng)工資指標(biāo)的填報(bào)質(zhì)量，進(jìn)一步夯實(shí)基層單位勞資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)  |
您當(dāng)前的位置：