|
7月8日上午，鐘樓區(qū)委副書記、組織部長周家林輕車簡從，來到開發(fā)區(qū)督查重點項目，先后實地察看了青楓國際、鐘樓科技創(chuàng)業(yè)園、聯(lián)創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園、三利精機、漢馬車輛、奔馳4S店等項目現(xiàn)場，詢問項目進展情況，協(xié)商推進項目中遇到的各項問題和困難。
每到一個單位，周書記都圍繞項目的進度、質(zhì)量、投產(chǎn)和拓展企業(yè)的品牌效應(yīng)、推進形象建設(shè)等問題與企業(yè)懇談，在青楓國際，從項目遠景規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面與企業(yè)負責(zé)人進行了深入探討；在聯(lián)創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)園，為企業(yè)在高壓線遷移上的問題現(xiàn)場辦公；在漢馬車輛，聽到企業(yè)負責(zé)人提出要建成“國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流”的多層車間，周書記勉勵企業(yè)加快科技創(chuàng)新步伐，同時提醒企業(yè)要做好安全生產(chǎn)工作。
在開發(fā)區(qū)，周書記聽取了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于本單位重點項目進展情況的匯報，就部分項目在推進中碰到的困難和問題提出了解決思路和辦法。今年以來，開發(fā)區(qū)將“加快轉(zhuǎn)型升級、促進科學(xué)發(fā)展”作為工作重中之重，狠抓經(jīng)濟運行，強力推進重點項目，經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)增長的良好發(fā)展勢頭，規(guī)模工業(yè)利稅、規(guī)模工業(yè)利潤、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)值、外貿(mào)出口等指標(biāo)同比都保持了較大增幅，新批工商注冊外資提前三個月雙過半。21個重點項目開工16個，開工率為76%。
督查中，周書記對開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了三個方面的要求。一是定位要更高。區(qū)第九次黨代會提出實施“四大戰(zhàn)略”，推進“五大工程”，開發(fā)區(qū)在其中有著重中之重的地位。只有開發(fā)區(qū)建設(shè)好了，鐘樓的建設(shè)才有源源不斷的動力。這就需要開發(fā)區(qū)全體干部職工提升歷史使命感，進一步開拓進取，努力奮斗，為全區(qū)再立新功；二是思路要更寬。隨著日漸偏少的空間資源和處處受限的行政資源、開發(fā)區(qū)發(fā)展碰到的困難多、壓力大，需要在夾縫中找到空間、拓展路徑。這就需要開發(fā)區(qū)全體干部職工要進一步理清工作思路，找準(zhǔn)工作重點，全力攻破難點。開發(fā)區(qū)黨工委要在加強干部隊伍建設(shè)、提升干部整體素質(zhì)方面加強研究推動，真正團結(jié)一心、凝心聚力；三是方法要更多。招商、拆遷、維穩(wěn)，發(fā)展中碰到的困難紛繁復(fù)雜，但是辦法總比困難多。要學(xué)會換個角度看問題，充分利用政策解決問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，爭取上級支持，通過運用靈活多樣的方式方法促進項目推進。
掃一掃在手機打開當(dāng)前頁  |
您當(dāng)前的位置：