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        鐘樓區(qū):召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

        發(fā)布日期:2013-02-06  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖默認(rèn) 超大

            為認(rèn)真總結(jié)2012年安全生產(chǎn)工作,部署近期安全生產(chǎn)大檢查以及2013年全年各項(xiàng)工作,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),25日,鐘樓區(qū)召開(kāi)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)潘冬鈴、洪炳忠、姜蘇杭、李文光、蔣建喬等參加會(huì)議。會(huì)議由副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)安委會(huì)主任李文光主持。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處主任,分管副主任,區(qū)安委會(huì)全體成員單位負(fù)責(zé)人,各安監(jiān)站站長(zhǎng)50余人參加了會(huì)議。

            區(qū)安委會(huì)副主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)陳泰國(guó)作了全區(qū)安全生產(chǎn)工作報(bào)告。2012年,全區(qū)安全生產(chǎn)工作在市安委會(huì)的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),規(guī)范監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法,繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理工作,堅(jiān)決遏制重特大事故,壓降事故總量,減少傷亡人數(shù),促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2012年,全區(qū)無(wú)火災(zāi)亡人事故,工礦商貿(mào)、道路交通事故未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。安全生產(chǎn)綜合考評(píng)在全市名列第一。

            區(qū)委常委、區(qū)政法委書(shū)記洪炳忠宣讀了2012年度安全生產(chǎn)表彰情況。

            潘冬鈴區(qū)長(zhǎng)代表區(qū)政府與開(kāi)發(fā)區(qū)、各街道簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,并結(jié)合國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,就切實(shí)做好2013年全區(qū)安全生產(chǎn)工作提出要求:

            一是高度重視。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有終點(diǎn)只有起點(diǎn),要警鐘長(zhǎng)鳴常抓不懈;要多方配合、加大宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

            二是抓好責(zé)任落實(shí)。開(kāi)發(fā)區(qū)、各街道和各相關(guān)部門(mén)要完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),將責(zé)任層層分解落實(shí),要形成監(jiān)督執(zhí)法、責(zé)任落實(shí)的全面考核體系,尤其要認(rèn)真落實(shí)好“一把手負(fù)責(zé)制”、“一崗雙責(zé)制”、“一票否決制”。

            三是加強(qiáng)安全監(jiān)管。系統(tǒng)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,著力從兩個(gè)方面入手,一方面要做到預(yù)防為主、排除隱患,綜合運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)督查、日常檢查等手段,使安全生產(chǎn)工作制度化、常態(tài)化、精細(xì)化;另一方面要做到打擊違法、嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患不予整改或整改不力的單位要嚴(yán)肅查處、強(qiáng)制整改、絕不手軟。

            四是做好應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案管理體系,有針對(duì)性地開(kāi)展綜合預(yù)案演練。要做好春節(jié)期間值守工作,確保及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)情況,以平穩(wěn)環(huán)境迎接全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)。

            五是強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)。要充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理平臺(tái)的作用,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置發(fā)生在基層各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題,積極開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,形成監(jiān)管合力。

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