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為加快推進(jìn)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)工作，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局組織召開第六次標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)階段性工作推進(jìn)會(huì)，研究部署實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)課程體系建設(shè)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所建設(shè)、師資體系建設(shè)，扎實(shí)做好試點(diǎn)中期評(píng)估工作。
今年以來(lái)，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極貫徹落實(shí)國(guó)管局、省管局工作部署，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)工作評(píng)估指引》，三管齊下推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)工作。課程體系方面，堅(jiān)持分層分級(jí)，構(gòu)建“3+4”階梯式實(shí)訓(xùn)課程體系，圍繞標(biāo)準(zhǔn)文本、教學(xué)大綱、教學(xué)材料“三位一體”，積極推動(dòng)局機(jī)關(guān)處室、社會(huì)化服務(wù)單位、本地高職院校，完善課程體系建設(shè)。目前已初步開發(fā)形成53門實(shí)訓(xùn)課程，總體進(jìn)度達(dá)到84%。同時(shí)，修改細(xì)化一批標(biāo)準(zhǔn)文本，為機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化和完善奠定基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所方面，堅(jiān)持“軟硬結(jié)合”，完成實(shí)訓(xùn)基地LOGO設(shè)計(jì)以及常州機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)中心、會(huì)議中心實(shí)訓(xùn)點(diǎn)施工改造，確定政務(wù)服務(wù)中心文化墻和設(shè)備實(shí)訓(xùn)室設(shè)計(jì)方案，目前正圍繞電器、暖通、給排水、樓控、消控等五大系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)操項(xiàng)目設(shè)計(jì)。師資體系方面，堅(jiān)持多方聯(lián)合，打造一支涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、專家學(xué)者、基層一線工作人員在內(nèi)的近百人師資隊(duì)伍，完善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)師基礎(chǔ)信息，強(qiáng)化師資庫(kù)管理。
會(huì)議充分肯定了實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)取得的階段性成效。強(qiáng)調(diào)要對(duì)照評(píng)估指引，突出“實(shí)”字，做好中期評(píng)估各項(xiàng)準(zhǔn)備。一要打造一批實(shí)用的精品課程，不斷探索磨合、細(xì)致優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)課程體系從無(wú)到有，從有到優(yōu)。二要建立一支實(shí)干的師資隊(duì)伍，用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，邀請(qǐng)高職院校老師對(duì)實(shí)訓(xùn)講師進(jìn)行試講培訓(xùn)，提升實(shí)訓(xùn)課堂質(zhì)量。三要建設(shè)一批實(shí)效的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，通過線上線下結(jié)合方式，為不同層次受訓(xùn)對(duì)象營(yíng)造良好的課堂環(huán)境。要把握整體性思考、系統(tǒng)性謀劃、體系化推進(jìn)“三個(gè)關(guān)鍵”，為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能、保障水平和服務(wù)能力蓄勢(shì)賦能。
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