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每天早上上班前、晚上下班后，在遼河路上細細看一遍，已經(jīng)成了新北區(qū)市政綠化管理所副所長張浩亮這幾個月來的習(xí)慣。去年10月，新北區(qū)城建局決定將本區(qū)22條主要道路的改造提升工程以“承包”的方式分配到各單位領(lǐng)導(dǎo)干部手上，嚴格對照全國文明城市測評體系的要求進行改造和管理。根據(jù)道路性質(zhì)和崗位分工，張浩亮成了首批8條道路之一的遼河路的責(zé)任人。
作為新北區(qū)的一條重要“門面”道路、BRT的延伸段，遼河路的道路改造和景觀提升工程總投資1.3億元，其中景觀提升工程投資3000萬元。張浩亮說，為了確保整個工程的高標準，他們研究制定了一整套非常嚴格的管理體系，細化到綠化景觀帶的每一棵樹苗，都有至少5道評估指標。“剛開始實施的時候，因為這套前所未有的高標準，出現(xiàn)過大批量的退苗現(xiàn)象，讓施工單位很不適應(yīng)?，F(xiàn)在，遼河路的道路改造已經(jīng)完成，景觀提升工程也接近尾聲。你在路上走一走就會發(fā)現(xiàn)，我們的每一棵樹上都有掛牌，只有監(jiān)理掛了牌的樹才能驗收通過。”
據(jù)新北區(qū)文明辦主任黃維介紹，自開展文明城市創(chuàng)建工作以來，新北區(qū)一些重點單位已形成了許多好的思路和辦法：河海街道通過落實組織機制、注重群眾教育、深化“一體化”管理、活躍群眾文化、倡導(dǎo)志愿者先行五大方面來促進創(chuàng)建；區(qū)城建局通過推進十大重點工程，創(chuàng)新八大城管機制，深化三項作風(fēng)建設(shè)，確保創(chuàng)建成功；區(qū)社會事業(yè)局發(fā)揮人員量大、輻射面廣的優(yōu)勢，從不同途徑、不同渠道輻射到更多家庭和市民；區(qū)交巡警大隊通過落實“每一民警責(zé)任，每一點段管理，群眾共同參與”三個落實，力保交通秩序管理不失分、得高分；藻江社區(qū)以強化居民文明素質(zhì)為根本，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，使文明新風(fēng)進戶、到人、入心。
4月24日，新北區(qū)還啟動了“講道德、樹新風(fēng)——做一個文明的新北人”主題活動，此外，還將全面開展未成年人思想道德建設(shè)各類主題活動、社區(qū)達標活動等形式多樣的創(chuàng)建活動。
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