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3月26日下午，市政府副秘書長、行政服務(wù)中心主任陳海軍召集市發(fā)改委、市國土局、市規(guī)劃局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市環(huán)保局的分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人研究討論建設(shè)項目審批流程優(yōu)化方案。
自1月17日全市深化行政審批制度改革會議以來，按照審改辦統(tǒng)一部署，市行政服務(wù)中心將建設(shè)項目審批流程分解成“立項”、“用地”、“規(guī)劃許可”、“施工許可”、“竣工驗收”等五個階段，落實市發(fā)改委、市國土局、市規(guī)劃局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局等4個部門分別牽頭起草階段內(nèi)流程優(yōu)化方案。各牽頭部門在組織赴杭州學(xué)習(xí)、對照擬定方案、召集參與部門討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行多次修改完善形成優(yōu)化方案初稿。
會上，各牽頭部門按階段順序分別介紹了方案內(nèi)容。與會人員圍繞操作方式的可行性進(jìn)行了認(rèn)真探討，提出工作設(shè)想與修改意見，為進(jìn)一步完善方案及形成最終總體方案起到積極有益的推動作用。
最后陳海軍副秘書長要求各牽頭部門，一是高度重視。站在助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的高度看待建設(shè)項目流程優(yōu)化工作；二是抓緊時間。各牽頭部門要綜合會議各方意見，加快拿出修改稿，并再次自行召集各參審部門聽取意見，完善各階段方案；三是保證質(zhì)量。要精益求精，既要在方案的可操作性上下功夫，充分考慮審批事項、中介服務(wù)在時間上的銜接，并表述準(zhǔn)確詳盡；又要在方案的文字組織、文本格式上做到嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一和規(guī)范。
會議由市行政服務(wù)中心施綺副主任主持。會議要求各部門修改稿于下周一下班前提交。
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