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常州充分挖掘錫劇人文資源和區(qū)域特色，在傳承保護基礎上，加快錫劇創(chuàng)新性發(fā)展和創(chuàng)造性傳播，推動錫劇文化事業(yè)繁榮發(fā)展。
一是優(yōu)化錫劇創(chuàng)作體系。出臺《市屬國有文藝院團推進以演出為中心建設的指導意見》《優(yōu)秀精神文化產品創(chuàng)作扶持辦法》，推出常州藝術發(fā)展“5211創(chuàng)作計劃”，在全省第二個設立了市級藝術基金，構建起了國家、省、市三級文藝政策扶持體系，近五年來，藝術基金等市級各類扶持資金對錫劇投入超2300萬元，扶持《燭光在前》《卿卿如晤》《蘇東坡》《燕雙飛》等20個?。ü?jié)）目，小錫劇《一只古董碗》入選全國舞臺藝術優(yōu)秀節(jié)目創(chuàng)作扶持計劃，原創(chuàng)錫劇《燭光在前》榮獲第十七屆全國“文華大獎”，這是全國錫劇首次問鼎該獎項。
二是優(yōu)化人才培育體系。創(chuàng)新制定《市屬國有文藝院團“員額制”測算管理實施辦法》，按照人員規(guī)模對市屬院團進行總額動態(tài)保障，凡進必考、能進能出、可上可下、多勞多得，形成文藝人才引進、流動、晉升、管理、成長等全面發(fā)展、良性循環(huán)的長效化管理機制。采用聯(lián)合辦學的形式，對16名錫劇“第七代傳人”“訂單式”培養(yǎng)，近十年先后有14位青年演員拜師學藝，有效補充“新鮮血液”。啟動錫劇進校園、進社區(qū)活動，約有200所學校、3500多名學生參加了400個?。ü?jié)）目的比賽。
三是優(yōu)化成果轉化體系。出臺《線上線下巡演和宣傳推介機制》，堅持“好戲多演”，常態(tài)化開展優(yōu)秀劇目“走進劇場、走進校園、走進社區(qū)、走進鄉(xiāng)村、走出常州”“四進一出”活動。持續(xù)舉辦中吳文化藝術節(jié)、文藝精品展演季等活動，舉行錫劇發(fā)展大會，今年以來錫劇演出超過80場次。加快探索傳統(tǒng)錫劇市場化發(fā)展道路，錫劇音樂劇《永遠的華羅庚》、沉浸式喜劇《半園·珍珠塔》入選省小劇場精品劇目，沉浸式喜劇《半園·珍珠塔》市場化演出以來，一票難求，反響熱烈。構建互聯(lián)網宣傳矩陣和虛擬演藝空間，在抖音、微信、小紅書等新媒體平臺輸出差異化內容，通過互聯(lián)網開展錫劇宣傳營銷，全網粉絲超過1.4萬，實現從“圍觀群眾”到“戲曲票友”的有效轉化。
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