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        人社局:公務(wù)員平時(shí)考核新管理系統(tǒng)在局機(jī)關(guān)全面正式上線試運(yùn)行

        發(fā)布日期:2014-12-03  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖默認(rèn) 超大
          12月3日上午,常州市人社局召開公務(wù)員平時(shí)考核新管理系統(tǒng)全面正式試運(yùn)行推進(jìn)會(huì),局黨組書記、局長(zhǎng)吳新法主持會(huì)議并作動(dòng)員講話。
          會(huì)上,副局長(zhǎng)李亮簡(jiǎn)要介紹了公務(wù)員平時(shí)考核管理系統(tǒng)的探索過程、主要特點(diǎn)和功能應(yīng)用。常州市公務(wù)員平時(shí)考核系統(tǒng)經(jīng)過近一年時(shí)間的研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、改進(jìn)和優(yōu)化,終于從幕后走到了臺(tái)前。經(jīng)過前期理論和實(shí)踐層面的認(rèn)真準(zhǔn)備與充分論證,系統(tǒng)克服了先前開發(fā)過程中的陳舊觀念,大膽借鑒和吸收了浙江等地的先進(jìn)元素,主動(dòng)在研究設(shè)計(jì)中融入了國(guó)家和省市關(guān)于考核工作的最新理念,系統(tǒng)整體日趨成熟,主體功能平穩(wěn)可靠,基本達(dá)到了最初設(shè)想,具備了擴(kuò)大試點(diǎn)范圍的基本條件。公務(wù)員平時(shí)考核系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)“平時(shí)”,因此系統(tǒng)的各項(xiàng)主體功能也都是結(jié)合和圍繞公務(wù)員平時(shí)工作而設(shè)計(jì)與研發(fā)的。相對(duì)先前的老系統(tǒng)來講,主體功能作了進(jìn)一步改良和升級(jí),主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是強(qiáng)調(diào)工作記實(shí),二是突出公開透明,三是注重靈活簡(jiǎn)便,四是兼顧各方因素。系統(tǒng)主要依托辦公內(nèi)網(wǎng),適用于IE8瀏覽器,實(shí)現(xiàn)集中部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一備份,重點(diǎn)涵蓋了“考勤、日志、計(jì)劃、總結(jié)、測(cè)評(píng)、推優(yōu)、查詢、請(qǐng)假管理”等功能應(yīng)用,其核心要義就是15個(gè)字,即“日考勤、周記實(shí)、月對(duì)帳、季評(píng)鑒、年運(yùn)用”。
          吳局長(zhǎng)在講話中指出,新系統(tǒng)最大的特征是工作記實(shí)式管理。市人社局作為該系統(tǒng)的研發(fā)者和試行者,已于10月中旬起率先在兩個(gè)考核單元中進(jìn)行了試運(yùn)行,到目前為止,總體情況順利,系統(tǒng)基本成熟,大家普遍反映新系統(tǒng)與老系統(tǒng)比較,簡(jiǎn)便易行,切實(shí)管用。按照“試點(diǎn)先行、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、典型示范、形成制度”的基本思路,從現(xiàn)在起到12月底前該系統(tǒng)將在我局機(jī)關(guān)全面上線試運(yùn)行,明年1月起將正式上線運(yùn)行,下一步還將在市級(jí)機(jī)關(guān)、局屬單位和全市人社系統(tǒng)擴(kuò)大應(yīng)用。
          他強(qiáng)調(diào),考核是世界性難題,平時(shí)考核又是難題中的難題,是難上加難的工作。之所以要推行工作記實(shí)式管理,加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作主要是基于四個(gè)方面考慮:一是法律有規(guī)定,二是上級(jí)有要求,三是地方有實(shí)踐,四是我們有基礎(chǔ)。他講,思路已經(jīng)清晰,目標(biāo)已經(jīng)明確,接下來最重要的就是如何推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用,將平時(shí)考核工作落到實(shí)處的問題。他還突出強(qiáng)調(diào)了關(guān)于統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、做好前期準(zhǔn)備、具體操作等有關(guān)問題。
          他要求,推進(jìn)會(huì)結(jié)束后,各考核單元要按照會(huì)議的要求,抓緊組織實(shí)施,切實(shí)抓出成效。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),二要積極探索創(chuàng)新,三要強(qiáng)化督促指導(dǎo)。他講,人社部門是公務(wù)員管理部門,抓好公務(wù)員的平時(shí)考核是我們義不容辭的責(zé)任和使命,不抓或者抓得不牢不實(shí)都是失職。抓好平時(shí)考核,我們必須帶頭,如果不在實(shí)踐中創(chuàng)新,不在創(chuàng)新中發(fā)展,我們就會(huì)落后于別的地區(qū),以前取得的成效、爭(zhēng)創(chuàng)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)隨之喪失。我局率先推行工作記實(shí)式管理、加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,既是一種姿態(tài),更是一種導(dǎo)向。他號(hào)召,局機(jī)關(guān)全體同志要共同努力,敢于擔(dān)當(dāng),持之以恒、堅(jiān)持不懈、久久為功,為推動(dòng)平時(shí)考核工作科學(xué)發(fā)展,為公務(wù)員管理事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的公務(wù)員隊(duì)伍作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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