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        戚區(qū)推出“民生警務(wù)”三大系列—— 首批“民生平安袋”發(fā)給居民

        發(fā)布日期:2011-03-30  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認 超大

            3月25日,戚墅堰公安分局民警將首批500只“民生平安袋”發(fā)到轄區(qū)居民手中。打開“民生平安袋”,里面是防塵面罩、防范撲克、平安傘等各種防范禮品,還有一本《安全防范

        手冊》。今年是“民生警務(wù)年”,戚區(qū)公安分局推出“民生警務(wù)”平安、溫暖、創(chuàng)新“三個系列”、十大行動、二十項措施,為群眾辦實事、辦好事。
            “平安系列”東門衛(wèi)士行動:打盜防騙。重點打擊群眾最關(guān)注的盜竊電動自行車、入室盜竊及電信、網(wǎng)絡(luò)詐騙案件,力爭警情同比下降5%,破案同比上升5%。安民防控。完成

        沿街商鋪技防入戶1000戶,居民技防入戶5000戶,技防入戶覆蓋率達到60%;新增視頻監(jiān)控300個,每平方公里達到17個視頻監(jiān)控。全民防范行動:建立安全檔案。逐步為全區(qū)每戶

        家庭、每個單位進行安全“體檢”,排查安全隱患,提出安防建議,建立個性化安全檔案。成立安全學(xué)校。成立市民安全學(xué)校,開設(shè)安全講座,發(fā)放防范手冊,發(fā)送平安短信,舉

        辦防范知識競賽,打造警民懇談——所長講防范品牌,培育安全防范示范點,提高安全防范意識和技能。平安校園行動:組織應(yīng)急演練。會同區(qū)文教局開展在校學(xué)生應(yīng)急逃生大培

        訓(xùn),組織演練,提高師生安全意識和逃生自救能力。嚴(yán)密校園巡防。完善校園保安定點巡、責(zé)任民警線上巡、視頻監(jiān)控網(wǎng)上巡、學(xué)生家長志愿巡的校園安保新模式,確保學(xué)校安全

        。
            “溫暖系列”特別關(guān)愛行動:扶貧幫困。將全區(qū)696戶低保戶納入重點服務(wù)對象,明確責(zé)任民警和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),開展平日走訪、節(jié)日慰問、難時濟困等活動。結(jié)對幫教。會同區(qū)司

        法局建立特殊人群教育服務(wù)中心,開展心理輔導(dǎo)、社區(qū)矯正、未成年人犯罪預(yù)防等工作。愛心接力行動:設(shè)立警花驛站。在天虹紡織有限公司設(shè)立警花驛站,建立警花咨詢熱線和

        “愛心超市”,以此為基地服務(wù)全區(qū)外來女工。建設(shè)愛心基地。在3家老年公寓、福利院和百歲老人家中成立愛心基地,組織民警及家屬開展義工服務(wù)。便民快捷行動:做優(yōu)窗口服

        務(wù)。完善派出所功能區(qū),設(shè)置接待區(qū)、等待區(qū)和辦事大廳,印制辦事指南、便民手冊,免費提供“平安購物袋”、“平安雨傘”,力爭窗口評價滿意率99%以上。開展流動警務(wù)。增

        設(shè)流動警務(wù)車,開展便民服務(wù),接受報警求助,提供法律咨詢。開門評警行動:開好“意見門”。通過走訪拜訪、問卷調(diào)查、微博訪談、警民懇談和有獎?wù)骷喾N形式廣泛征求意

        見,“聽民生、納民意、集民智”。開好“評議門”。堅持月回訪(每月回訪300起接處警)、季調(diào)查(安全感、滿意度調(diào)查)、年報告(向服務(wù)對象報告工作征求意見),把公安

        工作評判權(quán)交給人民群眾。
            “創(chuàng)新系列”警務(wù)創(chuàng)新行動:提高應(yīng)急能力。完善二級勤務(wù)指揮平臺,堅持值班領(lǐng)導(dǎo)坐堂、每日勤務(wù)“十必查”制度和社巡接“三合一”勤務(wù)模式,實現(xiàn)扁平化指揮和快速反

        應(yīng)。開展警務(wù)協(xié)作。倡導(dǎo)建立東大門警務(wù)協(xié)作區(qū),筑牢東大門安全防線,為東大門建設(shè)保駕護航。網(wǎng)上公關(guān)行動:建好“網(wǎng)上公安”。建好網(wǎng)上分局、派出所、警務(wù)室,公安行政

        審批服務(wù)事項上線運行、網(wǎng)上辦理。開展“網(wǎng)上懇談”。建好平安戚區(qū)微博,企業(yè)服務(wù)平臺,實行警務(wù)公開。組織網(wǎng)民進警營、在線訪談活動,加強互動交流。管理創(chuàng)新行動:出

        租屋分級管理。在全區(qū)開展出租房屋分級管理,把出租房屋分為“放心、關(guān)注、嚴(yán)管”三類,對應(yīng)以“綠色、黃色、紅色”實行積分評定動態(tài)管理,每年表彰獎勵優(yōu)秀出租屋。建

        設(shè)“警務(wù)共同體”。發(fā)動群眾,借用民力,整合力量打造“警務(wù)共同體”。實行社區(qū)民警兼任社區(qū)干部,推進社區(qū)警務(wù)融入黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、家務(wù)“五位一體”建設(shè)。

         
         
         

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