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4月14日，我市召開全市防辦主任暨水利工程管理工作會議，傳達貫徹全省防辦主任會議和全省水利工程管理工作會議精神，總結(jié)交流2016年防汛防旱和水利工程管理工作，研究部署2017年任務(wù)。市水利局副局長秦文秋出席會議并講話。
秦文秋首先肯定了2016年防汛防旱和水利工程管理工作取得的成績。他指出，2016年，受超強厄爾尼諾事件影響，全市遭受特大洪澇災害襲擊，在市委、市政府和市防指的堅強領(lǐng)導下，全市防辦系統(tǒng)監(jiān)測預警到位、應(yīng)急響應(yīng)到位、轉(zhuǎn)移避險到位、工程調(diào)度到位、信息報送到位，充分發(fā)揮了參謀助手作用，為奪取搶險救災工作的全面勝利作出了貢獻。
水利工程管理工作方面，湖泊保護逐步深入，《滆湖（武進）退田還湖二期工程實施方案》獲得省廳批復；在應(yīng)對2016年洪澇災害中，工程效益充分發(fā)揮，受到市委、市政府和廣大群眾的認可；河道面貌繼續(xù)向好，市區(qū)河道長效管護成效顯著，在2016年全市城市管理綜合考核中名列第一位；體制改革多維發(fā)力，劃界確權(quán)實施方案全部通過同級政府審查；達標創(chuàng)建更上層樓，新北區(qū)雁蕩河成功創(chuàng)建國家級水利風景區(qū)，天目湖通過國家級水利風景區(qū)復核驗收，牟家村、西太湖通過省級水利風景區(qū)驗收，7座小型水庫通過規(guī)范化管理單位考核驗收，14座通過復核驗收，穩(wěn)居全省第一方陣。
在全面分析防汛防旱和水利工程管理面臨的新形勢、新情況的基礎(chǔ)上，秦文秋要求重點做好以下十二項重點工作，帶動2017年防汛防旱和水利工程管理工作的全面完成。一是要嚴格落實主體責任。及時調(diào)整充實各級防指負責人和組成人員，及早明確江河重要堤防、水庫、重要設(shè)施防汛責任人，形成完整、閉合、牢固的責任鏈條。二是要合力攻堅重大項目。加強技術(shù)指導，既抓質(zhì)量，又重進度，避免盲目投資、低水平重復建設(shè)。三是要盡快修復水毀設(shè)施。跟蹤督促、強化督導、掛牌督辦，對進度滯后的，進行約談、通報批評，力爭汛前全面完成。四是要穩(wěn)步提升保障能力。壯大地方專業(yè)搶險隊伍，備足搶險物資，抓緊開展演練，加強對信息化系統(tǒng)維護，確保正常運轉(zhuǎn)。五是要高度重視城鎮(zhèn)防洪。及時疏浚河道和排水管網(wǎng)，進一步提升城市河道、湖泊、洼地、濕地等調(diào)蓄功能。六是要密切關(guān)注在建工程。督促工程建設(shè)管理單位編制度汛方案，并落實物資、設(shè)備和搶險隊伍，發(fā)生嚴重汛情時主動介入。七是要全面推行河長制度。準確把握文件精髓，抓緊制定工作方案，科學構(gòu)建組織構(gòu)架，有序建立五項機制，推動河長履職盡責，4月底前全面出臺工作方案，5月底前落實市縣鄉(xiāng)村四級河長和市縣鄉(xiāng)三級河長制辦公室，6月底前制定完成河長巡查、河長會議、信息報送、績效考核、問責追究等配套制度。八是要爭取完成體制改革。完成國家河湖體制機制創(chuàng)新試點驗收，做好小型水利工程管理體制改革掃尾工作。九是要著力強化空間管制。上半年完成2016年年度管理范圍劃定任務(wù)驗收，年內(nèi)完成流域性河道、大中型水庫、大型閘站劃定工作以及金壇區(qū)試點任務(wù)。十是要分類實施達標創(chuàng)建。完成大溪水庫、茅東水庫創(chuàng)建國家級、省級水管單位，小型水庫規(guī)范化管理單位爭取再增加3家以上。十一要切實抓好安全管理。推動水管單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。十二要加大水庫移民后期扶持工作推進力度，對未開工或進度不理想的項目進行全面梳理，逐個分析原因，并采取針對性措施，逐步減少資金結(jié)存量。
會上，金壇區(qū)、鐘樓區(qū)、武進區(qū)、市城防處作了交流發(fā)言。轄市（區(qū)）防辦主任、副主任、工程管理工作分管領(lǐng)導和相關(guān)科室負責人，以及市水利局直屬工程管理單位，市水文局、市水利信息中心、市水政監(jiān)察支隊負責人參加會議。
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