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9月5日至6日，浦東干部學(xué)院近50名學(xué)員專程來常州進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，考察了解常州市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革創(chuàng)新等工作。學(xué)員來自全國(guó)各地級(jí)市以上分管市領(lǐng)導(dǎo)、中央和國(guó)家機(jī)關(guān)部委業(yè)務(wù)司局負(fù)責(zé)同志。市政府副市長(zhǎng)方國(guó)強(qiáng)陪同。
在召開的座談會(huì)上，常州市衛(wèi)生計(jì)生委黨委書記、主任王莉介紹了常州綜合醫(yī)改情況。常州醫(yī)改的特點(diǎn)是“步調(diào)一致協(xié)同推進(jìn)，突出重點(diǎn)惠及民生”，圍繞江蘇省綜合醫(yī)改試點(diǎn)方案明確的“8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，做好“加減乘”法。做“加”法，就是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施布局，加快建立分級(jí)診療制度，大力推進(jìn)智慧健康建設(shè)，加強(qiáng)人才學(xué)科引進(jìn)培養(yǎng)，積極促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，全面優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。做“減”法，就是采取醫(yī)藥價(jià)格綜合改革，進(jìn)一步完善醫(yī)保制度，改進(jìn)藥品供應(yīng)保障機(jī)制，減輕群眾負(fù)擔(dān)。做“乘”法，就是改革基層運(yùn)行機(jī)制，改革公立醫(yī)院管理體制，改革人事薪酬制度管理，改革政府投入政策，放大投入效應(yīng)。王莉還從基層醫(yī)改執(zhí)行者的角度，提出了推進(jìn)醫(yī)改的理性思考。
考察期間，學(xué)員們實(shí)地參觀了我市部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)。常州市第二人民醫(yī)院現(xiàn)有城中、陽湖、金東方三個(gè)院區(qū)。在陽湖院區(qū)，學(xué)員們參觀了門診大廳、臨床醫(yī)學(xué)研究中心、多學(xué)科診療中心、TICU等地；在金東方院區(qū)，參觀了康復(fù)治療中心，并聽取了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)介紹。醫(yī)院精細(xì)化、智能化、信息化、人性化的現(xiàn)代管理模式和“民投公助、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的辦醫(yī)模式給學(xué)員們留下了深刻印象。
鐘樓區(qū)五星街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是江蘇省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。學(xué)員們了解了中心在健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生保健、慢性病防治、信息化建設(shè)等情況，對(duì)智能電視、健康網(wǎng)站與移動(dòng)醫(yī)療APP形成的“三屏融合”智慧健康服務(wù)表示贊賞。
在常州市第一人民醫(yī)院，學(xué)員們參觀了國(guó)家級(jí)全科醫(yī)生、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。該臨床技能培訓(xùn)中心占地5632平方米，設(shè)有20個(gè)專業(yè)基地，2016年成為英國(guó)劍橋大學(xué)醫(yī)院UKeMED項(xiàng)目在中國(guó)的首家試點(diǎn)醫(yī)院。近五年來，共培養(yǎng)來自全國(guó)的全科醫(yī)師43名，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)62名，住院醫(yī)師277名。同時(shí)，一院還介紹了與鐘樓區(qū)建立區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體工作情況，帶領(lǐng)學(xué)員們參觀了全系統(tǒng)黨建教育基地，受到一致好評(píng)。
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