|
3月11日上午，鐘樓區(qū)在南大街街道召開了2011年第二次城市長效綜合管理考評情況通報會。各職能單位分管領導，開發(fā)區(qū)、各街道城管辦負責人參加會議。按照城市長效管理工作重心下移的要求，鐘樓區(qū)月度點評會將在各街道輪流舉行，二月份的點評會就首先在南大街街道召開。
二月份，鐘樓區(qū)綜合考評成績?yōu)?5.76分，落后天寧區(qū)0.16分。從前兩個月的考評成績來看，鐘樓區(qū)的領先優(yōu)勢已經被追平，與天寧區(qū)并列全市第一。問題整改考評繼續(xù)保持了“零扣分”的記錄。
會上，鐘樓區(qū)城管監(jiān)督指揮中心王亞平主任首先對鐘樓區(qū)二月份城市長效管理考評情況作了通報，并對近階段需要重點關注的幾項具體工作進行部署。鐘樓區(qū)二月份城市長效管理考評成績的落后，給三月份乃至一季度的工作帶來了壓力，使我們的工作重心不得不被動地轉向考評，打亂了整體工作部署，導致“開門紅”的優(yōu)勢轉瞬即逝。暴露出來的問題主要是偷倒建筑垃圾現(xiàn)象又有回潮趨勢，住宅小區(qū)的管理問題沒有得到有效地解決。對于下一步工作，通報要求，一是全力以赴，確保取得一季度考評領先。針對三月份的考評，要重點關注媒體曝光和五區(qū)互查，確保取得領先。二是主動出擊，做好拆遷工地的市容管理。拆遷工作是今后幾年全區(qū)工作的重點，對轄區(qū)內的拆遷工地做一次普查，及時關注工地的圍護，出入口的道路保潔，以及周邊是否有偷倒建筑垃圾等情況。三是提前準備，認真部署城市管理找差活動。要正確認識這次活動的意義，把其作為解決我區(qū)城市管理難題、頑癥的契機，認真排查問題，嚴格落實整改，進而提升全區(qū)城市管理水平。
通報會還專門針對南大街街道的城市長效管理工作情況作了簡要分析，并對下一步的工作提出了建議：南大街街道要借助基礎設施完善的便利條件，充分利用地處市中心的區(qū)位優(yōu)勢，一要居高望遠，做創(chuàng)新城管模式的開拓者；二要塑造形象，做打響城管品牌的代言人；三要激發(fā)效能，做建設一流平臺的踐行者。
掃一掃在手機打開當前頁  |
您當前的位置：