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        金壇區(qū):“供銷+”促發(fā)展 融合惠民生

        發(fā)布日期:2022-09-28  瀏覽次數:  字號:〖默認 超大

        近年來,金壇區(qū)供銷合作總社深入貫徹落實新發(fā)展理念,踐行習近平總書記對供銷社“成為服務農民生產生活的綜合平臺”指示要求,深化綜合改革,弘揚“扁擔精神”,牢記“為農、務農、姓農”宗旨,為“潮起兩湖”譜寫“新時代魚米之鄉(xiāng)”金壇畫卷貢獻供銷力量。

        “供銷+三農”  發(fā)揮綜合平臺優(yōu)勢

        區(qū)供銷合作總社以為農服務為立身之本,把服務“三農”放在首位。在服務農民上,強化與農民利益聯系紐帶,打造“茅山竹?!眳^(qū)域公用品牌,參辦、領辦農民專業(yè)合作社84家,入社成員26000余人,線上線下雙線運營,促進長蕩湖大閘蟹、金壇標米、建昌紅香芋等一大批金壇名特優(yōu)農產品走向全國,“茅山竹?!背晒θ脒x江蘇寧錫常接合片區(qū)國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建立生態(tài)產品價值實現機制典型案例。在服務農業(yè)上,強化全產業(yè)鏈服務,做強做優(yōu)為農服務模式,建設全區(qū)農藥統(tǒng)一配供體系,對全區(qū)水稻農藥實行集中統(tǒng)一采購、零差率配送。在服務農村發(fā)展上,不斷強化供銷基層組織建設,年內完成所有基層社“三會”制度建設,規(guī)范農村綜合服務社和農民專業(yè)合作社管理,改造提升薄弱基層社1個,改造升級農村綜合服務社12個,發(fā)展農民專業(yè)合作社3個,探索推進“農綜社”生產、供銷、消費、信用“四項合作”。

        “供銷+產銷”  建立互聯共融機制

        區(qū)供銷合作總社以優(yōu)勢產業(yè)示范為引領,在農產品產銷上構建合作新機制。推動常州“532”發(fā)展戰(zhàn)略“十百千萬”工程落地,發(fā)起成立長蕩湖大閘蟹、建昌紅香芋產業(yè)農合聯,組建以產業(yè)為核心集生產、供銷、信用于一體的綜合服務平臺。創(chuàng)新長蕩湖大閘蟹產業(yè)服務模式,打破地域限制,加強產業(yè)內部聯合與合作,在產出精品、打響品牌上下功夫。深入培育建昌紅香芋產業(yè)聯盟,發(fā)揮成員間合作互補優(yōu)勢,提升抵御各種市場風險能力,促進產業(yè)健康發(fā)展。加強產銷合作數字化建設,打造全區(qū)農產品產銷大數據平臺,在試點基礎上逐步推廣到全區(qū)。組織金壇農產品走出去,舉辦年貨廣場、周末集市等活動,參加長三角名優(yōu)特產展銷、全省農產品展銷直播等活動,深入對接上海清美、江蘇蘇果、常熟常客隆等大型連鎖商超,有力推動一二三產融合發(fā)展。

        “供銷+平臺”  開啟協同合作模式

        做好頂層謀篇布局,充分發(fā)揮供銷合作社獨有組織優(yōu)勢,推動系統(tǒng)內外聯合與合作,整合各方資源打造“大供銷”服務平臺。加強部門合作,與建行金壇支行簽訂戰(zhàn)略合作協議,為優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)提供資金支持,全力保障全區(qū)零差率配送零售一體化信息管理系統(tǒng)建設;深化與郵政全面合作,提供“銷售+寄遞+金融”綜合服務實現優(yōu)勢互補,打通服務群眾“最后一公里”;主動參與農高新園區(qū)建設,以園區(qū)為平臺載體加強優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展,先行先試、示范引領,服務城鄉(xiāng)融合發(fā)展。集聚系統(tǒng)內部資源,依托“茅山竹?!逼脚_,聯合黃金村金土地有機稻米、江南水產等15家農民專業(yè)合作社組建江蘇省茅山竹海農產品專業(yè)合作聯社,組織聯盟成員單位參加各級各類農產品展示展銷活動,統(tǒng)一使用“茅山竹?!逼放疲瑪U大品牌影響力。

        “供銷+服務”  打造保障供給體系

        區(qū)供銷合作總社牢記服務為民宗旨,提升服務能力。疫情防控期間,及時推出抗疫同城生活在線菜籃子,集中采購本地農副產品無接觸配送,有效緩解市民買菜難和農民賣菜難的問題,助農銷售滯銷時令農產品水芹、草莓等3萬余斤。參與全區(qū)學校食堂食材定點保供,成功入圍保供單位目錄,不斷提升保供能力和打造現代化保供服務體系。設立東西部協作對口支援地區(qū)消費幫扶館,經營寧陜、石泉地區(qū)特色優(yōu)質農副產品,極大豐富金壇人民的菜籃子。加強結對共建,茅山竹海公司與寧陜縣人民政府簽訂《農業(yè)產業(yè)合作項目協議》,逐步在寧陜縣城打造工貿一體化蘇陜協作消費扶貧示范窗口。

        下一步,金壇區(qū)供銷合作總社將始終做好堅持黨的領導主心骨、始終爭當服務“三農”的主力軍、始終承擔農資流通保供的主渠道、始終夯實基層供銷社的主陣地,緊抓供銷社主責主業(yè),提高綜合服務水平,深化“合作辦社、社有企業(yè)、資產管理、用人制度”四項改革,提升自身綜合保障能力和服務水平,主動融入全區(qū)“五大行動”,服務“三農”發(fā)展和推進鄉(xiāng)村振興。

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