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怎樣筑起安全生產(chǎn)第一道堅強的防線，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場安全管理水平？日前，區(qū)安監(jiān)局為科學(xué)發(fā)展出新招、為安全發(fā)展辦實事，采取協(xié)調(diào)、走進(jìn)、指導(dǎo)“量體裁衣”式的形式深化企業(yè)班組長安全教育，不斷增強了全民安全意識和安全防范技能。
一是協(xié)調(diào)“量體裁衣”。鐘樓區(qū)相當(dāng)一些企業(yè)規(guī)模較小，多則8到10人，少則3則5人，有些企業(yè)內(nèi)底層只設(shè)車間主任，更有些企業(yè)老板便充當(dāng)了班組長的角色，如果讓此類企業(yè)開展班組長教育，不僅組織有難度，而且教育氛圍、效果也不理想。區(qū)安監(jiān)局便積極調(diào)協(xié)開發(fā)區(qū)、街道以行政村為單位分別集中舉辦小企業(yè)班組長安全知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)班邀請市、區(qū)有關(guān)部門專家進(jìn)行授課。如，區(qū)安監(jiān)局協(xié)調(diào)了轄區(qū)新閘街道在6個行政村分別集中舉辦了6期班組長安全知識培訓(xùn)班，轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的班組長和規(guī)模以下小企業(yè)的車間主任共400余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是走進(jìn)“量體裁衣”。為認(rèn)真踐行安全生產(chǎn)服務(wù)理念，切實幫助一些生產(chǎn)經(jīng)營單位，特別是為規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位解決班組長安全培訓(xùn)過程中遇到的工學(xué)矛盾問題，區(qū)安監(jiān)局則根據(jù)規(guī)模以上企業(yè)自身積極辦班的要求，精心組織有經(jīng)驗、有實力的專家，深入生產(chǎn)經(jīng)營單位一線現(xiàn)場，通過拍攝照片、查找隱患、詢問情況等方式，進(jìn)行“采樣”，有效結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作特點，進(jìn)行有針對性的備課、制作課件，并靈活機動調(diào)節(jié)集中授課時間，實行上門教育的方式，既確保了教育質(zhì)量，又方便了企業(yè)職工，切實為企業(yè)解決了后顧之憂。5-6月份，區(qū)安監(jiān)局就聯(lián)系了有關(guān)專家在昌瑞汽車部品、洛克電氣等企業(yè)舉辦班組長安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，有效激發(fā)了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)的工作熱情，進(jìn)一步杜絕違章操作，提高了班組長安全生產(chǎn)管理能力。
三是指導(dǎo)“量體裁衣”。區(qū)安監(jiān)局還積極指導(dǎo)開發(fā)區(qū)、街道結(jié)合轄區(qū)企業(yè)特點深化企業(yè)進(jìn)行班組長安全培訓(xùn)。先后指導(dǎo)了城區(qū)南大街街道對商貿(mào)企業(yè)開展班組長安全知識培訓(xùn)活動。重點突出了班組長的領(lǐng)導(dǎo)方法、班組長一天所要做的工作、現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理方法以及現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救方法等重要內(nèi)容。此外，還積極指導(dǎo)有關(guān)街道、企業(yè)開展班組長安全文化活動，促進(jìn)班組長安全培訓(xùn)工作的開展。如，指導(dǎo)西林街道舉辦班組長安全生產(chǎn)知識道德講堂活動。指導(dǎo)昌瑞汽車部品制造有限公司建立設(shè)備安全操作展示區(qū)，讓班組長不必進(jìn)入現(xiàn)場就可以身同感受現(xiàn)場的安全操作環(huán)境，學(xué)習(xí)安全操作知識。為實施班組長安全培訓(xùn)奠定了設(shè)施基礎(chǔ)，形成安全教育的強大陣地。
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