|
近期，常州發(fā)布全國(guó)首個(gè)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體紅色驛站建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)——《龍城紅色驛站（龍城紅色服務(wù)吧）建設(shè)指南》。
該標(biāo)準(zhǔn)由常州市市場(chǎng)監(jiān)管局會(huì)同常州市委組織部、常州經(jīng)開(kāi)區(qū)委組織部、常州經(jīng)開(kāi)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局起草，針對(duì)當(dāng)前新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體定義難、紅色驛站（服務(wù)吧）功能不齊全等問(wèn)題，聚焦外賣(mài)送餐騎手、快遞員、貨車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主播等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，以人口密度、群體需求、服務(wù)半徑以及公共設(shè)施分布等因素為切入點(diǎn)，明確龍城紅色驛站（服務(wù)吧）建設(shè)的規(guī)劃布局、功能定位、建設(shè)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)管理等要求，圍繞進(jìn)一步提升新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作“兩個(gè)覆蓋”水平，按照“因地制宜、全域覆蓋，功能突出、實(shí)用至上，建用并舉、發(fā)揮作用”基本原則，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體服務(wù)陣地建設(shè)和管理過(guò)程提供根本遵循，推動(dòng)形成黨建引領(lǐng)、全域覆蓋、示范帶動(dòng)、共享共建的良好氛圍。
《指南》明確驛站（服務(wù)吧）的建設(shè)均應(yīng)遵循有服務(wù)清單、有管理制度、有黨建元素和規(guī)范名稱、規(guī)范標(biāo)識(shí)、規(guī)范掛牌等“三有三規(guī)范”要求，驛站整體面積應(yīng)不少于 20平方米，服務(wù)吧面積應(yīng)不少于 10平方米，驛站（服務(wù)吧）的服務(wù)時(shí)間一般為9：00-17:00，由屬地兜底管理，負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、日常管理及重大活動(dòng)的籌辦，一名工作人員負(fù)責(zé)物品保管、日常保潔、正確安全使用各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等工作，并在驛站（服務(wù)吧）設(shè)立“驛見(jiàn)箱”，收集新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體對(duì)環(huán)境設(shè)施、服務(wù)成效、活動(dòng)組織等方面的意見(jiàn)建議；綜合運(yùn)用社會(huì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)監(jiān)督、察訪監(jiān)督等方式，對(duì)驛站或服務(wù)吧的建設(shè)和運(yùn)行實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，切實(shí)把驛站或服務(wù)吧建設(shè)成為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的“加油站”、社情民意的“收集點(diǎn)”和為民服務(wù)的“橋頭堡”。
《指南》的出臺(tái)將標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域延伸到新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體紅色驛站建設(shè)管理方方面面，形成“事事有依據(jù)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”的格局，有效填補(bǔ)國(guó)內(nèi)地方標(biāo)準(zhǔn)空白。依托《指南》，龍城驛站將闊步邁入規(guī)范化建設(shè)階段。同時(shí)，充分發(fā)揮驛站和服務(wù)吧“美麗窗口”效應(yīng)，講好紅色黨建故事，傳播好龍城聲音。
掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)  |
您當(dāng)前的位置：