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物業(yè)管理工作是一項與城市管理、城市文明緊密相關(guān)的系統(tǒng)工程，也是文明城市長效管理的重要組成部分。4月24日下午，天寧區(qū)召開住宅小區(qū)物業(yè)管理工作點評會，對一季度全區(qū)物業(yè)管理工作做總結(jié)點評并部署下一階段工作，區(qū)委常委、副區(qū)長王竹林出席會議并講話。
王竹林指出，天寧區(qū)物業(yè)管理工作總體保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，建立起物業(yè)管理屬地負責(zé)、物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管、物業(yè)管理矛盾調(diào)解、“和諧物管”工作考核四大機制，物業(yè)管理整體水平實現(xiàn)新提升。為民辦實事工程落實到位，2009年以來，在全區(qū)32個老小區(qū)中新增停車泊位4819個，緩解了一些小區(qū)的停車難問題，2003-2010年共投入資金8840萬元，改造提升109個小區(qū)；2010-2012年投入資金2.27億元，對9個老小區(qū)實施整治提升工程，使老小區(qū)面貌與功能得到了進一步改善。
目前，天寧區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理還存在很多的問題，主要集中在物業(yè)費用收繳難、汽車激增停放難、服務(wù)水平提升難、小區(qū)矛盾化解難、自治作用發(fā)揮難、職責(zé)不清監(jiān)管難等諸多方面。針這些薄弱環(huán)節(jié)，王竹林要求，齊抓共管，全面落實對住宅小區(qū)物業(yè)管理的考評工作，具體要做到四點：一是提高認識抓落實，二是破解難題抓落實，三是借力發(fā)揮抓落實，四是強化考核抓落實。
會上，考評組作全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理情況點評，區(qū)房管局通報了全區(qū)一季度住宅小區(qū)物業(yè)管理情況。
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