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1月27日下午，鐘樓區(qū)召開了2010年度城市長效綜合管理工作點評會。區(qū)領導潘冬鈴、周朝順、黃田明、許崢出席會議。開發(fā)區(qū)、各街道主要領導、分管領導、城管辦負責人，各職能部門主要領導、分管領導、相關科室負責人，各村（社區(qū)）書記、主任參加了會議。會議由黃田明副區(qū)長主持。
2010年，鐘樓區(qū)數(shù)字化城市長效綜合管理工作取得了輝煌的成就，考評成績蟬聯(lián)全市第一，奪得了“四連冠”； 十二項考評內(nèi)容取得九項領先，兩項并列全市第一（工地管理未考評），首次獲得了“滿堂紅”；市平臺派遣問題全部整改到位，繼續(xù)保持了全市唯一的“零扣分”記錄。
點評會上，區(qū)城管監(jiān)督指揮中心王亞平主任對我區(qū)“十一五”期間及2010年度城市長效綜合管理主要工作作了匯報。“十一五”期間，我區(qū)城市長效管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以發(fā)展城市功能為根本，以開展長效管理為載體,建立完善體制機制，始終堅持基礎先行，用不斷創(chuàng)新的精神和敢于決斷的魄力在全市城管系統(tǒng)屢屢創(chuàng)先爭優(yōu)，譜寫了“鐘樓城管”新篇章，塑造了“鐘樓城管”新品牌。
隨后，新閘街道、永紅街道、南大街街道分別作了交流發(fā)言。
會上，周朝順副區(qū)長重點結(jié)合我區(qū)“小康家園”的創(chuàng)建情況，對城中村、城郊結(jié)合部的下一步工作提出了三點要求：一是鞏固成果。對已經(jīng)達標的自然村要做好復查，防止回潮。二是強化參與。在創(chuàng)建中要引導村民參與，做到村民自治、自我參與、自我管理。三是排好計劃。對創(chuàng)建活動要明確計劃，有序推進。
許崢副區(qū)長指出，2010年是我區(qū)城市長效管理工作最務實的一年，通過召開經(jīng)常性的現(xiàn)場會，針對最棘手、最突出的問題，探討解決對策；是研究最深入的一年，多次開展工作調(diào)研，研究問題規(guī)律。對2011年的工作，要求我們要做到“三從”：從源頭控制，從難點入手，從細節(jié)提升。
黃田明副區(qū)長表示，我們的成績來之不易，依然任重道遠。下一步的工作要做到“三著力”：一是著力長效。從體制機制、措施手段、隊伍管理上再加強。二是著力精細。要精細化作業(yè)，精細化管理隊伍。三是著力落實。對各項目標舉措，強化執(zhí)行，嚴格落實。
最后，潘冬鈴區(qū)長充分肯定了我區(qū)城市長效管理工作取得的成績，指出“四連冠”是我區(qū)城市管理水平的體現(xiàn)，值得驕傲和自豪，同時對奮戰(zhàn)在城市管理各條戰(zhàn)線上的同志表示敬意和感謝。在總結(jié)我區(qū)城市管理經(jīng)驗時，潘區(qū)長指出，我區(qū)能夠取得如此輝煌的成績，得益于我們各級領導重視，開展部門聯(lián)動，突出思路創(chuàng)新，不斷突破難點，注重宣傳引導，對于這些好的經(jīng)驗、做法，我們要繼承和發(fā)揚。對于下一階段的工作，潘區(qū)長進行了部署，要按照徐偉南書記提出的打造“全市城管水平最好，全省最清潔，全國城管最有影響的城區(qū)之一”的戰(zhàn)略目標，嚴格做好五點：一是鞏固成果，城市管理要保持長效；二是強化基礎，城市管理要做實做細；三是探索創(chuàng)新，城市管理要打造品牌；四是突破難點，城市管理要與時俱進；五是完善機制，城市管理要提升水平。
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