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鐘樓工商分局將 “五小”行業(yè)整治列入工作目標責(zé)任制考核，收到了“政府組織，部門按分工負主責(zé)，屬地街道負總責(zé)”長效管理的顯著效果。
長期來，“五小”行業(yè)的無證無照經(jīng)營屢禁不止，讓人困惑，為從源頭上有效遏制，該分局積極探索新模式，從分清一種責(zé)任（誰許可、誰監(jiān)督、誰負責(zé)）、營造一種氛圍（政府和社會齊抓共管）、依靠一種力量（發(fā)揮各村委、社區(qū)的作用）入手，“導(dǎo)、疏、堵”，對無照經(jīng)營實行綜合治理。同時，他們還建立了全區(qū)經(jīng)濟戶口監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，實行動態(tài)監(jiān)管模式。各工商所采取網(wǎng)格化監(jiān)管，有42名干部分別進駐15個網(wǎng)格，實行“三定”即定員、定責(zé)、定標，消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。
為鞏固聯(lián)合執(zhí)法的成果，他們還建立了與相關(guān)職能部門、街道的信息反饋通道，做到全區(qū)37個村委，村村有聯(lián)絡(luò)員；46個社區(qū)，區(qū)區(qū)有專管員，日常工作各司其職，難點工作實行會診，上下聯(lián)動。去年，全局共出動執(zhí)法人員2512人次，辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照5032份，與街道、衛(wèi)生、環(huán)保、城管、公安等部門聯(lián)合調(diào)查和發(fā)整改通知書等102次，開展聯(lián)合取締無照專項行動7次，并定期或不定期組織和召開長效管理工作調(diào)研會、分析會、群策會，形成了長效管理的合力。
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