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        鐘樓區(qū):三大舉措沖刺一季度“開門紅”

        發(fā)布日期:2022-03-11  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認(rèn) 超大
          今年鐘樓區(qū)以“開局即爭先,起步即沖刺”的姿態(tài),上緊“發(fā)條”、上下同心、實干篤行,為推動長三角一流現(xiàn)代化城區(qū)建設(shè)堅實起步貢獻(xiàn)商務(wù)力量。
          一是謀劃先行明思路,打好產(chǎn)業(yè)招商“攻堅戰(zhàn)”。堅持招商引資與招才引智、招大引強(qiáng)與延鏈補(bǔ)鏈、機(jī)制改革與政策優(yōu)化相結(jié)合。瞄準(zhǔn)對制造業(yè)單項冠軍,專精特新“小巨人”等企業(yè)的招引,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商、基金招商,奮力沖刺一季度“雙30”目標(biāo)任務(wù)。截至目前,全區(qū)共簽約22個項目,總投資額超百億元。全年力爭新招引超3億元重大項目30個,力爭在超50億元項目上有所突破。
          二是積極作為明舉措,打出商務(wù)發(fā)展“組合拳”。以“商務(wù)局2022年度項目化重點工作”為指南,奮力完成商務(wù)條線各項目標(biāo)任務(wù)。通過探索境外發(fā)債、外資總部等新方式新手段,提升利用外資質(zhì)量和水平。圍繞爭創(chuàng)省級“現(xiàn)代商貿(mào)流通體系建設(shè)示范區(qū)”的目標(biāo),不斷引入人氣指數(shù)高、帶動性強(qiáng)的“旗艦店”和首牌首店,全面提升中心商圈首位度。
          三是前置服務(wù)明定位,打造服務(wù)企業(yè)“金招牌”。常態(tài)化深入走訪企業(yè),開展對外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)重點企業(yè)的跟蹤服務(wù),深入挖掘外貿(mào)增長潛力,支持企業(yè)“走出去”開拓市場,幫助企業(yè)對接進(jìn)博會、東盟博覽會等大型展會,優(yōu)化全球海外倉布局。全年力爭開展各類惠企培訓(xùn)10場以上,力爭新增海關(guān)AEO高級認(rèn)證企業(yè)1-2家,爭取惠企資金超3000萬元。

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