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常州公路部門在做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的同時，加快普通公路建設(shè)工程（含普通國省道建設(shè)工程、農(nóng)村公路建設(shè)工程、養(yǎng)護大中修工程、安保工程及服務(wù)設(shè)施工程等）的開工復工謀劃工作。
一是加快普通公路建設(shè)工程開工復工。全面摸排梳理本年度項目情況，根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，在做好疫情防控工作的同時，創(chuàng)造條件盡早開工復工，盡快形成實物工作量，可分標段、工點逐步復工。對于年度計劃交工項目，進一步優(yōu)化施工組織方案，根據(jù)人員到位和材料、設(shè)備供應(yīng)情況調(diào)整施工計劃安排減少窩工現(xiàn)象，通過加快計量支付等措施減輕施工企業(yè)負擔，通過提高施工機械化、標準化、信息化水平提升施工效率，將疫情對工程的影響減到最低。
二是做好建設(shè)工程項目前期準備工作。堅持疫情防控和工程推進兩手抓，加快前期審批手續(xù)，為全面開工復工生產(chǎn)做好準備。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取在用地、環(huán)保等方面加大支持力度，加快項目審批。
三是繼續(xù)堅持落實疫情防控制度。嚴格對參建人員及進出工地人員實行實名制考勤、登記制度，嚴格開展體溫檢測，檢查有無不適癥狀，遇有發(fā)熱癥狀立即采取隔離措施并報告地方衛(wèi)生部門；各項目工地盡量做到封閉式管理，做好工地辦公室、食堂、宿舍、機械設(shè)備的清潔和消毒殺菌工作，對廢棄口罩、生活垃圾等進行分類，并規(guī)范處理。
四是確保工程質(zhì)量安全。提升信息化管理模式應(yīng)用，通過普通公路建設(shè)工程智慧工地平臺、工程管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、無人機監(jiān)測等信息化手段開展工作，減少人員聚集，同時確保工程質(zhì)量和安全；建立落實項目全員安全生產(chǎn)責任制，落實技術(shù)培訓和交底，加強項目重點薄弱環(huán)節(jié)管理，堅決杜絕任何犧牲安全的行為。
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