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        歸檔日期:2024年3月8日
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        專(zhuān)題首頁(yè) 最新動(dòng)態(tài) 推進(jìn)落實(shí) 政策文件及解讀 互動(dòng)交流 成果展示
         
        鐘樓區(qū):落實(shí)推進(jìn)“常有健康”三年行動(dòng)
        發(fā)布日期: 2023-09-01   字號(hào):〖

        為全力助推打造“常有健康”民生名片,努力建成長(zhǎng)三角區(qū)域醫(yī)療服務(wù)新高地、全國(guó)健康城市建設(shè)樣板市貢獻(xiàn)鐘樓力量,近日,鐘樓區(qū)出臺(tái)了《鐘樓區(qū)落實(shí)推進(jìn)“常有健康”三年行動(dòng)方案(2023-2025)》。

        一、持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療資源布局調(diào)整

        促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。研究制定鐘樓區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,科學(xué)布局醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施,合理配置和有效利用醫(yī)療衛(wèi)生資源。

        強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底。加強(qiáng)鄒區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三大功能中心建設(shè),規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng),積極推動(dòng)省市兩級(jí)甲級(jí)村衛(wèi)生室創(chuàng)建。

        提升社會(huì)辦醫(yī)質(zhì)量水平。推動(dòng)社會(huì)辦醫(yī)多元化發(fā)展,與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成差別化發(fā)展、功能化補(bǔ)充。

        二、深化三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、醫(yī)防協(xié)同改革創(chuàng)新

        探索分級(jí)診療鐘樓路徑。以緊密型、專(zhuān)科共建型醫(yī)聯(lián)體為切入點(diǎn),以深入推動(dòng)分級(jí)診療制度落地為目標(biāo),以提升區(qū)域衛(wèi)生健康服務(wù)能力為重點(diǎn),建機(jī)制、補(bǔ)資源、立標(biāo)準(zhǔn),提升醫(yī)療服務(wù)能力和群眾就醫(yī)滿(mǎn)意度。

        創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防融合機(jī)制。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)深度協(xié)作,建立疾控中心為技術(shù)骨干、綜合醫(yī)院為救治保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為支撐、社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的醫(yī)防融合體系。

        深化三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革。在市區(qū)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下,市區(qū)衛(wèi)生健康、發(fā)改、財(cái)政、人社、醫(yī)保等部門(mén)成立醫(yī)聯(lián)體管委會(huì),統(tǒng)籌醫(yī)聯(lián)體規(guī)劃建設(shè)、投入保障、人事薪酬、績(jī)效考核等重大事項(xiàng)。

        三、重塑公立醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

        推進(jìn)高水平社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。依托常州市三甲醫(yī)院醫(yī)療資源下沉,秉承“一中心一特色”的宗旨,深化共建專(zhuān)科和聯(lián)合病房的服務(wù)內(nèi)涵。

        加強(qiáng)科教人才培養(yǎng)。努力培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),掌握一定專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù),具備全科醫(yī)學(xué)思維和診療能力,能為居民提供綜合、協(xié)調(diào)、連續(xù)的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的合格全科醫(yī)師。

        加大人才引育力度。優(yōu)化人才招引政策,出臺(tái)更加積極、開(kāi)放、有效的人才政策,精準(zhǔn)施策,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)人才引育工作新局面。

        提升基層機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能。出臺(tái)區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)薪酬制度改革方案及崗位優(yōu)化設(shè)置方案,通過(guò)財(cái)政適度保障、盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)、打造特色科室等方式提升機(jī)構(gòu)運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)效。

        推廣智慧醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用。在公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推行“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)保脫卡支付、門(mén)診一碼通辦,住院自助登記、出院床邊結(jié)算。

        四、提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力

        健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系。完成公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革,構(gòu)建完善市、轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)體系,使之工作職責(zé)更明確、服務(wù)更規(guī)范、保障更有力。

        加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急能力建設(shè)。依托全區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái),建立健全傳染病監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)急指揮平臺(tái)功能,實(shí)現(xiàn)多部門(mén)、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié)信息共享和協(xié)同聯(lián)動(dòng)。鞏固常態(tài)化下“一觸即發(fā)”的指揮體系,完善傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

        提升全民急救能力。積極推動(dòng)全社會(huì)參與緊急醫(yī)學(xué)救援工作,廣泛動(dòng)員和有效組織社會(huì)各方力量,逐步形成全民關(guān)注、全民參與的良好局面。

        五、推進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展

        提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。創(chuàng)新中醫(yī)藥服務(wù)模式,提高中醫(yī)藥在健康管理中的參與度,提升個(gè)人健康素養(yǎng),拔高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

        實(shí)施孟河醫(yī)派傳承創(chuàng)新工程。鼓勵(lì)并支持基層中醫(yī)藥人才參與名中醫(yī)培養(yǎng)工程,推廣應(yīng)用適宜的孟河醫(yī)派中醫(yī)藥技術(shù),增加群眾對(duì)孟河醫(yī)派的認(rèn)同感,傳承并弘揚(yáng)孟河醫(yī)派文化精髓。

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