|
為深入探索以“信托制”改革重塑物業(yè)服務(wù)管理模式，打通社會(huì)治理的“最后100米”。10月14日，鐘樓區(qū)舉行信托制物業(yè)治理模式試點(diǎn)啟動(dòng)儀式并召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。
銘巷家園是今年8月鐘樓區(qū)率先在全市范圍內(nèi)“成片式”探索“信托制”物業(yè)引入以來，首個(gè)實(shí)施導(dǎo)入的試點(diǎn)小區(qū)。通過信托物業(yè)治理平臺，賦予所有業(yè)主對每筆收支的查詢和質(zhì)詢權(quán)；實(shí)行物業(yè)服務(wù)年度預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)管理制度，確保物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價(jià)相符”。下一步，鐘樓區(qū)將依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)開展好專題培訓(xùn)、走訪調(diào)研、個(gè)性化指導(dǎo)等工作，按照"一區(qū)一策”原則，確保在今年完成全區(qū)12個(gè)試點(diǎn)小區(qū)的“信托制”物業(yè)導(dǎo)入。同時(shí)加快全市陽光物業(yè)平臺“信托制小區(qū)”模塊開發(fā)，結(jié)合試點(diǎn)小區(qū)具體方案，先行滿足業(yè)主線上查詢物業(yè)服務(wù)企業(yè)共有基金支取情況的需求，深化“信托制”物業(yè)財(cái)務(wù)電子化建設(shè)。
目前，鐘樓區(qū)已系統(tǒng)制定“信托制”物業(yè)治理模式“陽光168”三年專項(xiàng)行動(dòng)，以陽光透明為目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)為核心，以六大行動(dòng)、八項(xiàng)措施為重點(diǎn)，計(jì)劃在2023年-2025年依序完成12個(gè)小區(qū)試點(diǎn)、60個(gè)以上小區(qū)導(dǎo)入、80個(gè)以上小區(qū)推廣，并通過納入考核體系、強(qiáng)化部門協(xié)同、開展監(jiān)督評估等多元形式確保行動(dòng)效果。截至目前，鐘樓區(qū)已確定華豐苑、華府家園、清潭南苑、河陽花苑、紫荊苑、銘巷家園6個(gè)試點(diǎn)小區(qū)，年內(nèi)將完成至少12個(gè)試點(diǎn)小區(qū)的導(dǎo)入，有力推進(jìn)“信托制”物業(yè)管理模式。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁  |
您當(dāng)前的位置：