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連日來，常州鹽務(wù)局，常州鹽業(yè)公司認(rèn)真組織全公司中層以上干部深入學(xué)習(xí)省公司年中工作會議精神，圍繞省公司“33181”工程，在主營銷售、對標(biāo)管理和主題教育上，念好“實(shí)、新、細(xì)”，全面吹響沖刺三季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的號角。
抓銷售、出“實(shí)效”。抓?？偭空{(diào)結(jié)構(gòu)。堅持以?？偭繛榍疤幔ピ露刃驎r不放松，確保完成全年主營銷售任務(wù)；抓結(jié)構(gòu)調(diào)整不放松，保持各品種間的合理銷售比例，抓住與伊斯蘭教協(xié)會合作的契機(jī)，確保320g清真食鹽銷售指標(biāo)的完成。抓小包裝食鹽新品上市，已實(shí)現(xiàn)鋪貨45家商超上架，品種達(dá)10余種。
抓對標(biāo)、出“新意”。緊貼對標(biāo)上海鹽業(yè)，促轉(zhuǎn)型，突出優(yōu)化與搭建考核評價機(jī)制，抓好公司14個重點(diǎn)工作流程節(jié)點(diǎn)考核評價標(biāo)準(zhǔn)，全面推行“細(xì)化考核、過程控制、限時辦結(jié)、責(zé)任追究”十六字方針，提高管理流程的快捷和準(zhǔn)確性，為經(jīng)營工作提供有力支撐。
抓教育、出“細(xì)單”。圍繞三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著詳細(xì)問題清單，下基層，深入市場、沉下去了解情況，找準(zhǔn)問題抓關(guān)鍵、抓根本，推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
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