|
2012年12月27日，戚墅堰區(qū)召開社區(qū)工作會議，總結(jié)全年社區(qū)管理工作，研究明年工作措施。
會上，就2012年的社區(qū)網(wǎng)格化管理工作歸納了六條經(jīng)驗：一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，每個社區(qū)兼顧居（村）民小組，200—300戶設(shè)置一個網(wǎng)格；二是合理配備人員，按照（村）居委會干部、黨小組長、村（居）民小組長、樓道長“一片三長” 加上志愿者方式進行管理；三是強化工作職責(zé)，要求責(zé)任社工在工作中做到“六勤”，對網(wǎng)格內(nèi)的情況做到及時掌握、及時反饋、有效處置；四是強化便民服務(wù)，對網(wǎng)格內(nèi)居民的行政事務(wù)辦理、困難救助等各方面需要提供更直接、更便利、更熱情的服務(wù)；五是強化自治管理，網(wǎng)格內(nèi)居民的共同事務(wù)發(fā)動居民集體商議、共同決策，搭建活動載體自娛自樂，豐富居民生活；六是理順工作流程，將片區(qū)分工和社區(qū)事務(wù)條線分工無縫對接，對片區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題處理分類制定流程規(guī)則，最大限度地整合各類，更高效地為居民服務(wù)。
2013年，戚區(qū)將著力推進社區(qū)管理體制創(chuàng)新，全面推廣“一委一居一站一辦”的新型社區(qū)管理服務(wù)模式，深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，讓居民享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
掃一掃在手機打開當(dāng)前頁  |
您當(dāng)前的位置：