一级做受毛片免费大片一级做,欧美性爱免费网站,日韩www,亚洲av网址

    <var id="0u5j5"><td id="0u5j5"></td></var>
    <u id="0u5j5"></u> <table id="0u5j5"><p id="0u5j5"></p></table>

    1. <u id="0u5j5"><small id="0u5j5"></small></u><video id="0u5j5"><mark id="0u5j5"></mark></video>

        您當前的位置:首頁 >> 新聞中心 >> 區(qū)縣信息 >> 正文

        鐘樓區(qū):數(shù)“治”鐘樓 小網(wǎng)格撬動大治理

        發(fā)布日期:2024-08-22  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認 超大
          為推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,今年以來,鐘樓區(qū)以網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐為落腳點,積極探索創(chuàng)新社會治理模式。
          打造“精網(wǎng)微格”,推動治理模式“精細化”。鐘樓區(qū)將綜治網(wǎng)格、城管網(wǎng)格、警格等有機融合,統(tǒng)一網(wǎng)格邊界,形成考核管理“一張網(wǎng)”,目前全區(qū)劃分網(wǎng)格1138個(綜合809、專屬329),微網(wǎng)格3675個。加強“一網(wǎng)格一支部一陣地”建設(shè),形成“鄰聚里”“融治理”等一批特色示范陣地,圍繞行業(yè)黨建職能,建成全省首個數(shù)字經(jīng)濟黨群服務(wù)中心。印發(fā)《2024年全區(qū)“e網(wǎng)鐘慧”網(wǎng)格提質(zhì)增效行動方案》,增強基層網(wǎng)格聚焦主責主業(yè)、聚合資源力量、聚力服務(wù)群眾的能力水平。動態(tài)調(diào)整網(wǎng)格化服務(wù)管理事項清單26項主要職責、16項協(xié)助職責,明確責任部門、事件等級、處置時限、辦結(jié)標準,常態(tài)化督促落實“基層吹哨、部門報到”機制,今年以來全區(qū)網(wǎng)格員巡查出租屋、群租房4.7萬次,上報平安穩(wěn)定類事項2918件,摸排矛盾糾紛7800余件,街道級以上聯(lián)動事項7100余件。優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格員績效考核辦法,打破大鍋飯模式,拉開績效補貼差距,激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性。突出對上報事項的檢查核查,杜絕低質(zhì)重復(fù)事項的上報,今年以來累計發(fā)現(xiàn)問題事項290余條。組織網(wǎng)格員開展常態(tài)化消防安全、租賃住房、環(huán)境保護等各類專業(yè)培訓15次,提升隱患識別和報告處置能力,保障隱患排查的專業(yè)性和準確性。
          堅持“依數(shù)而治”,推動治理手段“現(xiàn)代化”。鐘樓區(qū)在深度融入城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系的基礎(chǔ)上,鐘樓通過“數(shù)智鐘樓”場景建設(shè),實現(xiàn)實有人口、小區(qū)房屋、企業(yè)單位、停車場、建筑工地等各類基礎(chǔ)信息匯聚,打破數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)了信息的實時更新和共享。網(wǎng)格員可以根據(jù)實時變更的數(shù)據(jù),有指向的開展精準走訪,切實掌握轄區(qū)內(nèi)人、房、事、物等準確數(shù)據(jù),進一步提升社會治理的智能化與前瞻性。網(wǎng)格員通過手機APP上傳各種問題,如環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施損壞、安全隱患等。這些信息迅速匯集到網(wǎng)格平臺,經(jīng)過分析處理后,按規(guī)范流轉(zhuǎn)相關(guān)部門進行及時處置。通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對收集到的海量數(shù)據(jù)進行深度挖掘與分析,從而預(yù)測并提前介入可能發(fā)生的矛盾糾紛或安全隱患,實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動治理”的轉(zhuǎn)變。
          凝聚“共治力量”,推動治理主體“多元化”。鐘樓區(qū)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,推進矛盾糾紛多元化解“一站式”平臺建設(shè),聯(lián)合律師事務(wù)所組建“紅參謀”法治智囊團,推廣鎮(zhèn)街“民情工作室”,不斷壯大基層調(diào)解力量,確保把矛盾糾紛化解在基層。積極探索“共治共享”新模式,開展“五社聯(lián)動”“人人社區(qū)”試點,發(fā)揮引領(lǐng)作用,優(yōu)化資源配置,凝聚起政府、市場、社會組織和公眾等多方力量,建立權(quán)利與義務(wù)統(tǒng)一、風險與責任關(guān)聯(lián)、激勵與批評并行的治理新生態(tài)。充分發(fā)揮黨組織核心作用,將基層黨建與網(wǎng)格化治理深度融合,通過“居民議事會”“網(wǎng)格志愿者招募”等多種形式,讓更多居民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”,令黨在基層的“神經(jīng)末梢”煥發(fā)活力。
          鐘樓的“數(shù)治”模式,不僅提升基層治理的效率,也為居民帶來了實實在在的便利。通過小網(wǎng)格撬動大治理,鐘樓區(qū)正在逐步提升精細化、智能化、多元化的城市治理水平。

        掃一掃在手機打開當前頁

         
        【返回頂部】【打印此頁】【關(guān)閉窗口】