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為進一步落實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提升醫(yī)院全方位管理水平，加強精細化運營管理，強化成本核算與管控，提高醫(yī)院核心競爭力。1月21日上午，常州市衛(wèi)健委組織召開委屬公立醫(yī)院2020年度經(jīng)濟運行分析會議。市衛(wèi)健委主任朱柏松出席會議并作講話。市衛(wèi)健委副主任張洪兵、委屬公立醫(yī)院院長、總會計師及財務負責人參加會議。
會上，委屬公立醫(yī)院院長分別對本單位年內(nèi)的經(jīng)濟運行情況進行了深入細致的剖析，總結(jié)歸納目前經(jīng)濟運行中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出破解方案，并闡明今后的發(fā)展思路。還就目前本單位的亮點工作和好的管理經(jīng)驗進行了分享，為全系統(tǒng)進一步發(fā)掘經(jīng)濟增長點，提升精細化管理水平，調(diào)整收支結(jié)構(gòu)，提升管理水平獻計獻策。
朱柏松做總結(jié)發(fā)言，充分肯定了各單位目前好的做法和經(jīng)驗，指出了2020年醫(yī)院經(jīng)濟運行存在的薄弱環(huán)節(jié)，希望大家互相學習，共同進步。他強調(diào)2021年要保醫(yī)院正常運行，保職工收入，保醫(yī)務人員積極性，嚴管理、抓收入、控支出、優(yōu)指標、多爭取。并對下一步工作提出三點要求：一是進一步抓好精細化管理水平。院長要帶領(lǐng)總師團隊，繼續(xù)挖掘精細化管理要素和潛力，提高成本管控水平，優(yōu)化增收節(jié)支潛力，提高降本增效能力，優(yōu)化財務指標數(shù)據(jù)，爭取內(nèi)外資金支持。二是高度重視經(jīng)濟運行分析?？赐笖?shù)字后面的本質(zhì)規(guī)律，黨政機關(guān)干部對當期數(shù)據(jù)要從長計議、綜合施策，咬住主要經(jīng)濟指標，筑牢轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)，守住經(jīng)濟防線。三是查找不足列出問題清單。對醫(yī)院運行難題列出具體清單，專人專項專管，責任落實到人。
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