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12月15日，全省第三批省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體名錄公布，常州市溧陽的優(yōu)鮮到家園藝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、溧陽欣龍茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體和金壇的萬豐養(yǎng)家樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體等3家榜上有名。至此，常州市已擁有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體13家。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場（種養(yǎng)大戶）等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以分工協(xié)作為前提，以規(guī)模經(jīng)營為依托，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟。目前各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體正在常州農(nóng)村大地不斷興起。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展進展良好。自常州首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，武進區(qū)的立華雪山雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立并掛牌。在成立大會上，各所轄市區(qū)農(nóng)林（業(yè)）局和試點企業(yè)代表參加了觀摩，實地見證和學習聯(lián)合體成立的環(huán)節(jié)、程序等。首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成立會結(jié)束后，各地各試點單位都行動起來，結(jié)合本單位實際，進一步完善提高操作規(guī)程，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體規(guī)章制度的建立和完善。之后，武進的“夏溪花木產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”成立，市農(nóng)業(yè)部門主要領(lǐng)導受邀出席成立揭牌儀式；溧陽市的“白露山藍梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”和鐘樓區(qū)的“常金優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”成立，市農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導受邀出席成立揭牌儀式。金壇區(qū)的“江南春優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合”成立，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳產(chǎn)業(yè)化處分管領(lǐng)導出席會議并為聯(lián)合體揭牌；金壇區(qū)的“沁雪糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”成立，市農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導出席會議并為聯(lián)合體揭牌；同日，金壇區(qū)長蕩湖萬葉金蟹產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立揭牌。天寧區(qū)的“常州市科力循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”掛牌成立，市農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導出席會議并為聯(lián)合體揭牌，同日，武進區(qū)雪堰太湖水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立揭牌。到目前為止，全市已建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體30家，還有積極籌建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體5家。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體都在《章程》中明確了各成員的權(quán)利和義務(wù)，各經(jīng)營主體的責職分工與協(xié)作。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的特征明顯。主要表現(xiàn)在：一是獨立經(jīng)營，聯(lián)合發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體不是獨立法人，由一家牽頭龍頭企業(yè)和多個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組成；各成員保持產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變、開展獨立經(jīng)營，在平等、自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上，通過制定章程等形成緊密型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟，實行一體化發(fā)展。二是龍頭帶動，合理分工。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、農(nóng)民合作社為紐帶、家庭農(nóng)場（種養(yǎng)大戶）為基礎(chǔ)，各成員具有明確的功能定位，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。三是要素融通，穩(wěn)定合作。立足主導產(chǎn)業(yè)、追求共同經(jīng)營目標，各成員通過資金、技術(shù)、品牌、信息等要素融合滲透，形成比較穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，降低交易成本，提高資源配置效率。四是產(chǎn)業(yè)增值，農(nóng)民受益。各成員之間以及與普通農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，促進土地流轉(zhuǎn)型、服務(wù)帶動型等多種形式規(guī)模經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈增值增效，讓農(nóng)民有更多獲得感。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的作用初顯：主要體現(xiàn)在：一是有利于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。通過“龍頭企業(yè)十農(nóng)民合作社十家庭農(nóng)場（種養(yǎng)大戶）”的組織模式，讓各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)揮各自優(yōu)勢、分工協(xié)作，促進家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展，加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。二是有利于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。通過構(gòu)建上下游相互銜接配套的全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)單一產(chǎn)品購銷合作到多元要素融合共享的轉(zhuǎn)變，推動訂單農(nóng)業(yè)和“公司 農(nóng)戶”等經(jīng)營模式創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。三是有利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。通過推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游長期合作，降低違約風險和交易成本，穩(wěn)定經(jīng)營預期，促進多元經(jīng)營主體以市場為導向，加大要素投入，開展專業(yè)化、品牌化經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率。四是有利于促進農(nóng)民持續(xù)增收。通過提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈，完善利益聯(lián)結(jié)機制，引導龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場（種養(yǎng)大戶）緊密合作，示范帶動普通農(nóng)戶共同發(fā)展，將其引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，同步分享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成果。
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