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“幸福頤養(yǎng)”是鐘樓區(qū)建設(shè)長(zhǎng)三角一流現(xiàn)代化城區(qū)的不懈追求。近年來(lái)，鐘樓區(qū)堅(jiān)持找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，不斷提升養(yǎng)老服務(wù)能力。
一是把握“著力點(diǎn)”，創(chuàng)新施策。制定出臺(tái)《鐘樓區(qū)創(chuàng)建省級(jí)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新示范區(qū)工作方案》，以“五大行動(dòng)”、15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)為抓手，形成攻堅(jiān)合力。配套出臺(tái)“養(yǎng)老八條”創(chuàng)新扶持政策，確保區(qū)級(jí)財(cái)政資金、省市級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金等向居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)傾斜。
二是緊扣“關(guān)鍵點(diǎn)”，靶向發(fā)力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，對(duì)全區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀和形勢(shì)進(jìn)行深入分析，瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)自上而下、條塊結(jié)合，編制《鐘樓區(qū)養(yǎng)老設(shè)施布局規(guī)劃（2020～2035）》，確保適度超前、填補(bǔ)空白、整體提升。
三是抓住“連接點(diǎn)”，合作共贏。以李克強(qiáng)總理視察常州時(shí)提出的發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)、滿足“一老一小”服務(wù)需求為方向，聯(lián)合區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)健局等部門(mén)，以“老舊小區(qū)”改造為抓手，梳理閑置資源，建立2021-2023年養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目庫(kù)。結(jié)合社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展要求，全區(qū)18個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目全面啟動(dòng)，倒排時(shí)序，掛圖作戰(zhàn)，以“專班制+清單化”全速推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)  |
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